Porque el departamento de reclutamiento no tiene

Porque el departamento de reclutamiento no tiene autoridad para llevar a cabo una decisión
sin que el puesto se encuentre vacante.
9. EXPLIQUE EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO.
El proceso de reclutamiento comienza con la emisión de la requisición de empleo: el
departamento que hace la requisición (línea) es el que toma la decisión de reclutar
candidatos. El departamento de reclutamiento (staff) es el que elige los medios, el
reclutamiento interno, externo o mixto, con objeto de tener las mayores ventajas en el
proceso y los mejores candidatos.
10. COMPARE LAS VENTAJAS Y LAS DESVENTAJAS DEL RECLUTAMIENTO
INTERNO Y EXTERNO.
Ventajas R. interno Ventajas R. externo Desventajas Externas Desventajas Internas
Mas económico Exigen que el trabajador
tenga más potencial
Lleva carne y
experiencia fresca a la
organización
Mas lento
Mas rápido Puede generar conflicto
de intereses
Renueva y enriquece
los recursos humanos
Mas caro y exige ga
inmediatos
Mayor validez y seguridad Se puede llegar a un
principio de Peter
Aprovecha las
capacitaciones de las
otras empresas
Menos seguro
Fuente de motivación Se limitan las políticas y
las estrategias
Provoca barre
internas
Capacitación del personal No se puede hacer
términos globales
Afecta la política sala
de la empresa
Desarrolla espíritu de
competencia

11. EXPLIQUE Y COMPARE LAS PRINCIPALES TÉCNICAS DE
RECLUTAMIENTO EXTERNO.
Técnicas de reclutamiento externo son los medios por los cuales la organización da a saber
que hay una vacante en la misma y lo hace en las fuentes de RH mas pertinentes. Las
técnicas son las siguientes:
 Consulta de archivos de candidatos : el departamento de reclutamiento debe archivar
o guardar un CV de los candidatos que fueron seleccionados anteriormente o de los
que llevaron la solicitud de empleo por iniciativa propia.
 Recomendación de candidatos por parte de empleados de la empresa: este método
de reclutamiento es más rápido, más económico y de alto rendimiento. En esta la
organización motiva a sus empleados amigos o conocidos y de esta manera se
refuerza la organización informal y le permite colaborar con la organización.
 Carteles o anuncios fuera de la empresa: este depende de localización de la
empresa, la cercanía de lugares concurridos y que su visualización sea de fácil
acceso y mas que todo se utiliza para puestos de bajo nivel.
 Contactos con sindicatos y asociaciones de profesionales: esta tiene la ventaja de
participar con otras instituciones sin elevar los costos.
 Contactos con universidades, escuelas, asociaciones estudiantiles, instituciones
académicas, centros de vinculación: el objetivo de este es divulgar las oportunidades
ofrecidas por la empresa.
 Conferencias y ferias de empleo en universidades y escuelas: esta busca promover
la empresa y crear un ambiente favorable con la información de la misma, en la que
se sabe que se hace en la organización, como lo son sus objetivos, estructura y las
oportunidades de trabajo que ofrece. En esta se usan medios, como diapositivas,
películas, entre otras.