Bagian Cakupan Kegiatan antara lain Pengembangan Produk Melakukan riset pasar

Bagian cakupan kegiatan antara lain pengembangan

This preview shows page 38 - 41 out of 67 pages.

Bagian Cakupan Kegiatan antara lain Pengembangan Produk . Melakukan riset pasar, merancang produk baru, melibatkan supplier dalam perancangan produk baru. Pengadaan. Memilih supplier , mengevaluasi kinerja supplier , melakukan pembelian bahan baku dan komponen, memonitor supply risk, membina dan memelihara hubungan dengan supplier . Perencanaan dan pengendalian. Demand planning, peramalan permintaan, perencanaan kapasitas, perencanaan produksi dan persediaan. Operasi / Produksi. Eksekusi produksi, pengendalian kualitas. Pengiriman / Distribusi. Perencanaan jaringan distribusi, penjadwalan pengiriman, mencari dan memelihara hubungan dengan perusahaan jasa pengiriman, memonitor Sumber: Pujawan, I Nyoman (20, p9)
Image of page 38
51 2.2.2.18 Rekayasa Suply Chain Management Andi Ilham Said (2006,p10-16) dalam situasi internal dan eksternal yang sangat dinamis, maka supply chain management perlu direkayasa ulang secara keseluruhan. Artinya perlu melakukan pengujian ulang secara total terhadap ketepatan implementasi Supply Chain Management dikaitkan dengan strategi organisasi. Dalam merekayasa ulang Supply Chain Managemet dalam perusahaan terdapat beberapa hal penting, yaitu: 1. Tetapkan Supply Chain Management sebagai aspek strategis bagi perusahaan. Kesalahan yang banyak terjadi dalam implementasi Supply Chain Management adalah langsung menerapkan Supply Chain Management dalam level operasional tanpa memahami betul strategi organisasi secara keseluruhan. Terdapat empat generik strategi yang biasanya digunakan yaitu strategi inovasi, biaya, pelayanan, dan mutu. Organisasi yang strategi utamanya adalah inovasi misalnya, pengaturan Supply Chain Management -nya mengikuti prinsip bahwa kecepatan masuk kepasar jauh lebih penting dan efisien. Demikian pula yang bersaing di biaya, efisiensi akan sangat penting dibandingkan dengan kecepatan. 2. Rancang proses Supply Chain Management dari ujung ke ujung. Salah satu perbedaan utama antara Supply Chain Management dengan manajemen logistic adalah aspek integrasi dari ujung ke ujung. Disini organisasi perlu merancang pola aliran informasi dan barang mulai dari supplier paling awal sampai konsumen paling akhir. Bentuk intervensi yang perlu dilakukan bias berbeda-beda, ada yang perlu dikendalikan langsung, ada yang hanya perlu dimonitor, ada yang hanya perlu diketahui saja. Dengan memiliki rancangan ini, perusahaan bisa memetakan dengan baik proses mana yang dapat menyebabkan biaya tinggi atau proses mana yang dapat menyebabkan waktu paling lama (bottleneck ), dan seterusnya. 3. Rancang struktur organisasi Supply Chain Management . Merancang struktur organisasi yang cocok untuk implementasi Supply Chain Management sangat penting untuk memperjelas eksistensi Supply Chain Management diperusahaan. Banyak
Image of page 39
52 perusahaan yang gagal mengimplementasikan Supply Chain Management karena melihat Supply Chain Management sebagai tools di luar sistem. Akibatnya, tim Supply Chain Management sepanjang masa hanya jadi tim ad-hoc, personelnya pun selalu menjadi orang asing di perusahaan. Padahal Supply Chain Management berada dan terintegrasi dalam operasional perusahaan. Memasukkan
Image of page 40
Image of page 41

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 67 pages?

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

Ask Expert Tutors You can ask You can ask ( soon) You can ask (will expire )
Answers in as fast as 15 minutes