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Eje 3: Diseño campaña de atracción del talento humano 14 | P á g i n a
Eje 3: Diseño campaña de atracción del talento humano 3 CONCLUSIONES Se podría decir que: “el principal desafío de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de la cual forman parte, haciéndolas más eficientes y más eficaces”(Werther y Davis, 1998, p. 8) a través de administrar mejor los recursos humanos, de aquí que, una buena administración de recursos humanos genera beneficios en el sentido de, que si el talento humano es escaso y valioso, se tiene que crear un ambiente de trabajo atractivo para retener al personal contratado y obtener de él el máximo rendimiento. Para poder tener el personal adecuado se requiere la aplicación de políticas de recursos humanos, tales como reclutamiento y selección de personal, formación, evaluación, retribución, etc. Políticas que deben ser coherentes con los objetivos estratégicos. Y en este sentido Menguzzato y Renau (1991) sostienen que la estrategia empresarial debe tener coherencia con los elementos claves de la dirección estratégica (estructura, cultura, tecnología, recursos humanos, etc.). Y tal como lo mencionan en el foro económico mundial (2015) Las organizaciones que usen nuevas tecnologías para crear productos innovadores, aprovechar perspectivas de aprendizaje cognitivo desde nuevas fuentes de datos, optimizar procesos y reducir costos, y superar las expectativas del cliente para lograr individualización y adaptación dinámica. Más importante aún, las empresas que adopten una mentalidad enfocada en crear oportunidades a partir de tecnologías transformadoras (en lugar de verlas como una amenaza a 15 | P á g i n a
Eje 3: Diseño campaña de atracción del talento humano su negocio actual) prosperarán en la industria por más tiempo. 4 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 | P á g i n a
Eje 3: Diseño campaña de atracción del talento humano Guía Técnica y de Buenas Prácticas en Reclutamiento y Selección de Personal (Colegio Oficial de psicólogos de Madrid, 2011), en: Educación y desarrollo, M Miras - Infancia y aprendizaje, 1991 - Taylor & Francis El proceso de capacitación, sus etapas e implementación para mejorar el desempeño del recurso humano en las organizaciones, J Lopez - Contribuciones a la Economía, 2011 - biblioteca.iplacex.cl El factor del talento humano en las organizaciones, Human talent factor in the organizations, Armando Mejía-Giraldo, Mario Bravo-Castillo, Arturo Montoya- Serrano, Universidad de San Buenaventura. Caliz, Colombia. E-mail: [email protected], [email protected], [email protected] Blasco, R. D. (2004). Reclutamiento y selección de personal y las tecnologías de la información y la comunicación. Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 4, 141-168. 17 | P á g i n a

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