Tiempo dedicado al proceso de manufactura se divide

tiempo dedicado al proceso de manufactura se divide en tres pasos:
• Planeación y control de inventarios.
• Operación de reparación.
• Manufactura en proceso.
Método del análisis de la operación.

6. Preparación y herramental.
El elemento más importante a considerar en todos los tipos de
herramienta y preparación es el económico. La cantidad de
herramental más ventajosa depende de:
1. La cantidad de piezas a producir.
2. La posibilidad de repetición del pedido.
3. La mano de obra que se requiere.
4. Las condiciones de entrega.
5. El capital necesario.
Método del análisis de la operación.

Método del análisis de la operación.
6. Preparación y herramental.
Cuando se habla de tiempos de preparación se incluyen elementos como
llegar al trabajo, recibir instrucciones, dibujos, herramientas y
materiales; preparar la estación de trabajo para iniciar la producción
en la forma prescrita.
Al mejorar los métodos, se deben analizar la preparación y las
herramientas para:
• Reducir el tiempo de preparación con planeación, métodos y control
de la producción.
• Usar toda la capacidad de la máquina.
• Usar herramientas más eficientes.

7. Condiciones de trabajo
Está comprobado que establecimientos que mantienen buenas
condiciones de trabajo sobrepasan en producción a los que
carecen de ellas. Por lo que hay un beneficio económico que se
obtiene de la inversión en mantener buenas condiciones de
trabajo.
Método del análisis de la operación.

7. Condiciones de trabajo
Algunas consideraciones para lograr mejores condiciones de trabajo:
1. Mejoramiento del alumbrado.
2. Control de la temperatura.
3. Ventilación adecuada.
4. Control del ruido.
5. Promoción del orden, la limpieza y el cuidado de los locales. (5Ss)
6. Eliminación de elementos irritantes y nocivos como polvo, humo,
vapores, gases y nieblas.
7. Protección en los puntos de peligro como sitios de corte y de transmisión
de movimiento.
8. Dotación del equipo necesario de protección personal.
9. Organizar y hacer cumplir un programa adecuado de primeros auxilios.
Método del análisis de la operación.

8. Manejo de materiales
Es movimiento, traslado, almacenamiento, control y protección de
materiales y productos a lo largo de su proceso de fabricación y
distribución.
Método del análisis de la operación.

8. Manejo de materiales
Las consideraciones a tomar en cuenta aquí son: tiempo, lugar, cantidad y
espacio.
1) El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materia prima,
material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen
periódicamente de lugar a lugar.
2) Como cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo
en un punto en particular, el eficaz manejo de los materiales asegura que
ningún proceso de producción o usuario será afectado por la llegada
oportuna del material no demasiado anticipada o muy tardía.
3) El manejo de materiales debe asegurar que el personal entregue el
material en el lugar correcto.