Pengembangan properti perusahaan rasuna epicentrum

This preview shows page 1 - 3 out of 3 pages.

pengembangan properti perusahaan Rasuna Epicentrum, mereka rencananya akan mengambil porsisaham 30%. Nantinya akan ada mitra perusahaan yang masuk, dari Asia seperti Singapura, dan NegaraAsia lainnya, seperti Asia Timur, serta dari Eropa dan Amerika Serikat.Dengan demikian jika perusahaan akan melakukan ekspansi ke luar negeri sudah memilikijejaring. Menurut Anda apakah Keputusan yang diambil perusahaan dapat dikategorikan sebagaikeputusan strategik? Jelaskan jawaban Anda.Studi Kasus PT Bakrie Development yang melakukan ekspansi bisnis merupakan keputusanstratejik perusahaan Beberapa ahli dalam ilmu manajemen untuk menentukan manajemen strategisdengan cara yang berbeda. Ketchen (2009) mendefinisikan analisis manajemen strategis, keputusandan tindakan oleh perusahaan untuk menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif.Definisi ini menggambarkan dua elemen utama manajemen strategis. Pertama, manajemen strategis
2dari perusahaan yang terkait dengan proses yang berjalan (proses yang berkelanjutan): analisis,keputusan dan tindakan.Manajemen strategis secara umum didefinisikan sebagai suatu proses yang berorientasimasa depan yang memungkinkan organisasi untuk membuat keputusan hari ini untuk memposisikandiri untuk kesuksesan pada masa mendatang. PT Bakrie Development pada tahun 2007 mencatatpendapatan perusahaan adalah sebesar Rp. 770 miliar dengan laba bersih Rp 130 miliar. Tahun inidiharapkan laba bersih bisa mencapai Rp 180 miliar.Pandangan yang lebih tradisional dari manajemen strategis menggunakan pendekatan lineardimana pertama dilakukan pemantauan terhadap lingkungan organisasi (baik internal dan eksternal),strategi dirumuskan, strategi yang diimplementasikan dan lantas kemajuan organisasi terhadapstrategi kemudian dievaluasi.Barney, 2007:27 Manajemen strategis(strategic management)dapat dipahami sebagaiproses pemilihan dan penerapan strategi-strategi. Sedangkan strategi adalah pola alokasi sumberdaya yang memungkinkan organisasi-organisasi dapat mempertahankan kinerjanya. Dapat dilihatbahwa PT Bakrieland Development memasang target peningkatan pendapatan perusahaan 45% ditahun 2008.Manajemen Strategik terdiri atas tiga proses:1.PembuatanStrategi, yangmeliputipengembnaganmisidantujuanjangkapanjang,mengidentifiksikan peluang dan ancaman dari luar serta kekuatan dan kelemahan organisasi,

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

End of preview. Want to read all 3 pages?

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

Term
Fall
Professor
Syhadi
Tags

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture