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Equipe gestora do projeto 1 020420x8 020420x8 25

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Equipe gestora do projeto 1 02/04/20X8 02/04/20X8 2.5. Plano de Recursos em Geral Os seguintes recursos gerais foram identificados. Entretanto, o custo estimado de alguns itens será conhecido a partir da seleção da equipe gestora do projeto no Argo Space . ITEM QUANTIDADE ESTIMATIVA DE CUSTO Capital Humano (incluindo remuneração da equipe gestora em todo o projeto) Viagens e diárias R$ 600.000,00 Remuneração empresa parceira Material de divulgação Softwares Hardware Seguros Contingências – exclusivas para a Fase 4 da etapa 1 R$ 200.000,00 2.6. Plano de Custos O fluxo de desembolso trimestral de caixa por tipo de recurso, segue abaixo. 1º. Tri m. 2º. Tri m. 3º. Tri m. 4º. Tri m. 5º. Tri m. 6º. Tri m. Tri m. 8º. Tri m. 9º. Tri m. 10º . Tri m. Total Capital Humano Viagens e diárias 60M 60M 60M 60M 60M 60M 60M 60M 60M 60M R$ 600.000,00 Remuneração da empresa parceira PLANO DO PROJETO 9
Material de divulgação Softwares Hardware Seguros Contingências – exclusivas para a Fase 4 da etapa 1 50M 50M 50M 50M R$ 200.000,00 Total A utilização da contingência deverá ser devidamente justificada e aprovada pelo patrocinador. 2.7. Plano de Comunicação Todos os documentos gerados no planejamento e execução do projeto deverão ser disponibilizados para o patrocinador, para a equipe do projeto e para as diretorias das filiais em Dubai e em São Paulo. Isso inclui este plano do projeto e os relatórios de status. O material de divulgação dos treinamentos deverá ser de livre acesso para todos da Argo Menthor e para o público de interesse em Dubai. O material acadêmico dos treinamentos deverá ser de acesso exclusivo para os inscritos nos treinamentos, patrocinador, diretoria em Dubai, diretoria de São Paulo e equipe do projeto. Os relatórios de status apresentarão o status do projeto em cada uma das suas áreas: escopo, tempo, custos, qualidade, riscos, recursos humanos, aquisições, stakeholders e comunicação. Todas as mudanças e planos de ação deverão ser registrados nesses relatórios. 2.8. Plano de Riscos A lista de riscos abaixo será revisitada a cada monitoramento do projeto. Novos riscos que surgirem durante a execução do projeto deverão ser acrescentados à lista e os riscos que não tiverem mais probabilidade de acontecer ou já aconteceram devem ser retirados. DESCRIÇÃO PROBA BI- LIDADE (1 A 5) IMPACT O (1 A 5) PRIORIDADE PARA RESPOSTA 1 Não existir recurso capacitado disponível em outras filiais para ser instrutor em algum dos treinamentos necessários na filial de Dubai. 3 4 12 2 Necessidade de viagens não previstas para Dubai ou outras filiais. 4 4 16 3 A instituição parceira não conseguir cumprir os prazos de entrega da fase 3 que corresponde ao desenvolvimento das soluções educacionais de cada trilha por falta de insumos para a produção. 2 3 12 PLANO DO PROJETO 10
Os riscos com prioridade acima de 10 devem possuir plano de resposta definido. DESCRIÇÃO TIPO DE RESPO STA AÇÃO DE RESPOSTA RESPONSÁ VEL 1 Não existir recurso capacitado disponível em outras filiais para ser instrutor em algum dos treinamentos necessários na filial de Dubai.

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