GERENCIAMENTO DE TEMPO DE PROJETO - IMPLANTAÇÃO DO SOFTWARE ERP SAP _ UTILIZAÇÃO DO.pdf

15 metodologia após a definição de que a nova

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1.5 METODOLOGIA Após a definição de que a nova empresa do ramo alimentício tivesse a implantação do ERP, para que a mesma tivesse integração com as demais empresas do grupo, foi realizado orçamentos com várias consultorias do mercado para a execução do projeto, das quais uma delas foi escolhida, levando em consideração, a qualidade de entrega dos serviços prestados e pontualidade. Na sequencia, após definida a empresa de consultoria, foi realizada uma revisão bibliográfica no que diz respeito ao assunto tratado no decorrer do tempo de trabalho. Depois do estudo teórico, alguns módulos do ERP SAP foram definidos e também o levantamento dos dados de cada dos mesmos, no entanto, para a execução do trabalho, foram sugeridas revisões bibliográficas. Levantados os dados, foi criado um relatório do trabalho, no qual consistem os procedimentos parta a elaboração de um gerenciamento de implantação do ERP
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11 SAP na empresa, utilizando as metodologias de gerenciamento, tendo como foco a gerência de tempo de projeto a partir do estudo realizado. Para a elaboração desse estudo, foi necessário elaborar um cronograma, com a definição de todas as etapas com seus prazos de início e término, para que o estudo seja finalizado dentro do limite de tempo definido. O presente trabalho tem a seguinte estrutura de capítulos, abordando os temas que seguem: Capítulo 1 - Introdução: nesse capítulo foram apresentadas as considerações iniciais a respeito do gerenciamento de projetos, bem como os objetivos do trabalho, as justificativas da escolha do tema, o escopo no qual deve ser desenvolvido e por fim, a metodologia para o desenvolvimento trabalho. Capítulo 2 - Revisão Bibliográfica: nesse capítulo foi apresentada a fundamentação teórica para a realização do trabalho, com citações de literaturas que foram pesquisadas. Capítulo 3 - Implantação do ERP SAP: Nesse capítulo fala da metodologia Accelerated SAP (ASAP), as fases do projeto SAP e a implantação do ERP na empresa.. Capítulo 4 - Gerenciamento de Tempo de Projeto – Implantação ERP SAP com a utilização do MS Project: Nesse capítulo fala sobre a fase do planejamento, bem como a definição das atividades, o sequenciamento das atividades, estimação da duração das atividades, o desenvolvimento do calendário e cronograma, a definição da alocação dos recursos, a definição dos recursos e dos custos e o controle do cronograma. Na fase da Execução, foi realizado introdução, as informações do projeto, o acompanhamento, a duração, o andamento e os custos do projeto. Na fase do Encerramento, foi realizada a introdução, fala da finalização do cronograma e a finalidade dos relatórios. Capítulo 5 - Conclusão – nesse capítulo, realizada análise do trabalho apresentado no que diz respeito ao atingimento dos objetivos considerados inicialmente.
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  • Three '17
  • The Land, Project Management Institute, Contrato, Custo, Gerência de projetos

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