a este tipo de eventos asisten empresas que podrían ser nuestros posibles
clientes. Otro canal de comunicación es Google Play, el cual es de fácil
acceso para muchos clientes. Asimismo, otro canal es el App Store, el
cual permite realizar una fácil descarga de la aplicación. Como ultimo
canal y muy importante, son las aceleradoras de Startups, las cuales
incentivan a las empresas a adquirir e invertir en startups como esta idea
de negocio.
Flujos de ingresos
Esta idea de negocio considera obtener sus ingresos a través de tres modos
de suscripción, los cuales se dividen en básica, standard y premium. Por
un lado, la suscripción básica abarca información de productividad de la
empresa y sus indicadores. En segundo lugar, la suscripción standard
proporcionar información de productividad por área adicionalmente a la
de la empresa. Por último, la suscripción premium ofrece los beneficios
de información por empresa, área y adicionalmente la de productividad
por cada trabajador.
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Estructura de costos
La estructura de costos es el desarrollo de la plataforma, la cual permitirá
dar inicio al uso de este startup. Asimismo, esto necesitaría de servidores
de software, el cual podrá almacenar toda la información de empresas.
Además, de contar con un área de marketing y ventas, las cuales se
encargarán de realizar los contratos respectivos y de la publicidad
capacitado, por lo cual se deberá considerar como costo la planilla del
personal.
Métricas claves
En este bloque se identificaron dos métricas claves las cuales son la
frecuencia de usuarios, lo cual es muy conveniente para nosotros como
empresa ofertante, ya que podría ser un mediador de portavoces, siendo
influyente para otros al recomendarnos como una buena plataforma. Por
otro lado, la segunda métrica es la elaboración de informes para subirlos
a la nube y lo vean tiempo real, lo cual es muy valorado por nuestro
segmento objetivo.
Ventaja especial
Las ventajas especiales en las cuales se enfoca este startup es
proporcionar una información actualizada a la empresa solicitante del
servicio. Además, de brindar un fácil acceso a información para que
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pueda ser entendida por la persona o personas a cargo de recibir los
informes y resultados.
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6.
Business Model Canvas
Imagen 4. Business Model Canvas de Mr. Task
Fuente: Elaboración propia
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6.1.
Explicación del Business Model Canvas
A continuación, se detallará los bloques del Business Model Canvas:
Segmento de clientes
El público objetivo está enfocado a todas las empresas que tengan dificultades
en el indicador de productividad. Así también como empresas de consultoría
y estudios de abogados.
Propuesta de valor
La plataforma virtual permitirá que las empresas privadas y públicas logren
observar el porcentaje alcanzado de las metas trazadas de manera rápida y
eficaz, impulsando la motivación del personal. Además, de medir el porcentaje
de productividad de un trabajador desde una plataforma en tiempo real,
teniendo la posibilidad de conectarse en una aplicación móvil. Asimismo, se
cumplirán las metas propuestas de manera semanal, mensual y anual.
