Brainstorming dapat menjadi sarana yang efektif untuk mengumpulkan input dan

Brainstorming dapat menjadi sarana yang efektif untuk

This preview shows page 3 out of 3 pages.

Brainstorming dapat menjadi sarana yang efektif untuk mengumpulkan input dan umpan balik karyawan, terutama jika manajer memahami kelemahan yang terkait dengannya dan bagaimana mereka dapat diatasi. Manajer yang tertarik meminta masukan karyawan melalui brainstorming harus terbiasa dengan konsep-konsep groupthink dan groupshift. Dua konsep ini dapat merusak efektivitas brainstorming dan teknik kelompok lainnya. 10. Apa itu lingkaran qualitas Lingkaran kualitas adalah sekelompok karyawan yang bertemu secara teratur untuk tujuan mengidentifikasi, merekomendasikan, dan membuat perbaikan di tempat kerja. Perbedaan utama antara lingkaran kualitas dan brainstorming adalah bahwa anggota lingkaran kualitas adalah sukarelawan yang berkumpul sendiri dan melakukan pertemuan mereka sendiri. Brainstorming 11. Jelaskan konsep MBWA Konsep mencari pendapat dengan mengobrol santai dengan karyawan lainya dengan menggunakan komunikasi informal antara para karyawan 12. Jelaskan konsep kesiapan tenaga kerja terkait dengan pemberdayaan. Tenaga kerja yang siap untuk pemberdayaan terbiasa dengan pemikiran kritis, memahami proses pengambilan keputusan, dan tahu di mana itu cocok dengan gambaran besar. Bukan hanya bekerja untuk melakukan pekerjaan dan menunggu tanggal gajian 13. Bedakan antara pemberdayaan dan pendaftaran Pendaftaran adalah pemberdayaan yang kepemilikannya tidak hanya diizinkan tetapi juga diharapkan.
Image of page 3

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 3 pages?

  • Winter '20
  • MS.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture