200 unidades con un costo total de 48000 7 Criterio de apropiaci\u00f3n de las

200 unidades con un costo total de 48000 7 criterio

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En abril se produjo un total de 3.200 unidades con un costo total de $ 48.0007.Criterio de apropiación de las salidas: UEPS8.El precio de venta, se calcula aplicando un margen del 50 % sobre el costode producción del período9.Gastos de Comercialización y Administración:Variables: 5 % de las ventasFijos: $ 8.230CONFECCIONAR ESTADO DE RESULTADOS POR COSTEO INTEGRAL YVARIABLE Y JUSTIFICAR LAS DIFERENCIAS ENTRE AMBOS RESULTADOSPARA EL MES DE MAYOSOLUCIÓNCOSTEO INTEGRALCOSTEO VARIABLEVentas 72.450Ventas72.450Menos MenosCPTyV48.300CPTyV Variables33.900Utilidad Bruta24.150Beneficio Industrial38.550MenosMenosCostos de Comercialización y AdministraciónCostos Variables de Comercialización3.622,50Variables (5 % Ventas)3.622,50Contribución Marginal34.927,50Fijos8.230MenosMenosCostos Fijos de Producción16.800Variación Capacidad1.440Costos Fijos de Comercialización8.230Resultado Neto10.857,50Resultado Neto9.897,50Ventas: 1000 un*3= 3000 un * 16,10 $/un*1,50 = 72.450Producción del período PT = Vtas – EIPT + EFPTPT = 3000 – 1000 + (3600 / 3) = 3.200Costo PtyV = 3.000 un * 16,10 $/up = 48.300MP = 2uMP * 2,50 $/uMP = 5,00 $/upMOD = 1,50 HH * 1,80 $/HH = 2,70 $/upCIF V = 3 HMq * 1,20 $/HMq =3,60 $/up 11,30 $/upCIF F = 3 HMq * 1,60 $/HMq =4,80 $/up16,10 $/upCPTyV Variables 3.000 un * 11,30 $/up = 33.900Costos Fijos de Producción = 10500 HMq * 1,60 $/HMq = 16.800Variación Capacidad = (3.200up*3HMq/up–10.500HMq)*1,60=1.4402
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Costeo Variable y por AbsorciónJustificaciónResultado según Costeo Variable9.897,50MenosCIF Fijo en EIPT (1000 un*4,80 $/un)4.800MásCIF Fijo en EFPT (1200 un*4,80 $/un)5760Resultado según Costeo Integral10.857,503
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Costeo Variable y por AbsorciónEJERCICIO Nº 31.Existencia inicial de productos terminados: 1.290 unidades valuadas a 6 $/un(costeo variable unitario de producción)2.Política de stock de productos terminados: mantenimiento del 10 % de lasunidades a vender en el período siguiente3.Las ventas presupuestadas para el mes subsiguiente son de 12.500unidades4.Los costos variables de producción del período se incrementaron en un 4,5 %con relación al período anterior5.Criterio de apropiación de las salidas: PEPS6.Costos variables de comercialización: 10 % de las ventasCostos fijos de comercialización y Administración: $ 2.8007.El precio de venta, se calcula aplicando un margen del 60 % sobre el costode producción variables del período8.De haberse utilizado el costeo integral se hubiera producido una variacióncapacidad de $ 3.858 (desfavorable) aplicándose una tasa predeterminadade carga fabril fija de 1,20 $/upDETERMINAR EL ESTADO DE RESULTADOS POR COSTEO VARIABLESOLUCIÓN
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  • Fall '19
  • Contrato de compraventa, Precio, Producto, Fijos, Resultado Neto

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