Numeroso estudios han demostrado el efecto positivo que una cultura organi

Numeroso estudios han demostrado el efecto positivo

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Numeroso estudios han demostrado el efecto positivo que una cultura organi- zacional adecuada puede tener en la innovación organizacional (véase por ejemplo Deshpande y otros, 1993; Hernández-Mogollón y otros, 2010). Verdaderamente una organización innovadora debe estar integrada en una cultura que estimule fuer- temente la participación de las personas y donde sus directivos apoyen comporta- mientos innovadores (Santos-Vijande y Álvarez-González, 2007). El supuesto básico es que la cultura juega un papel clave al permitir a las empresas alcanzar velocidad y flexibilidad en el proceso de innovación. Estos estudios también sugieren que las empresas deben poseer suficientes recursos organizacionales, apoyo y técnicas para desarrollar con éxito nuevos productos (Calantone y otros, 1993). Con esto en mente, nos sugieren que la cultura adecuada inyecta nuevas ideas en la organiza- ción, aumenta la capacidad de comprender nuevas ideas y fortalece la creatividad y la capacidad de detectar nuevas oportunidades que favorezcan la innovación or- ganizativa.
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El binomio innovación-creatividad en las organizaciones del siglo XXI... 109 Creatividad y Sociedad · nº26 · diciembre 2016 C/ Salud,15 - 5ºD Madrid · · ISSN: 1887-7370 Conclusiones En este artículo se presenta una revisión histórica sobre los estudios de la innova- ción y la creatividad organizacional, además de una visión integradora de los conceptos relacionados con la creatividad con el objetivo de llegar a una mejor comprensión de lo que es y de lo que representa. Así, se profundiza en los fundamentos teóricos de los conceptos de innovación y creatividad para lograr una definición propia de los mismos. Del mismo modo, se proporciona un marco conceptual sobre la adopción de innovacio- nes, tanto por parte del individuo como por parte de la organización. Para ello, se pre - sentan los marcos teóricos más significativos que se dan en la aparición de creatividad y en la adopción de innovaciones en la organización y las determinantes o antecedentes principales que influyen en estos fenómenos y sus procesos. La innovación se considera como un recurso esencial para que la empresa tenga una ventaja competitiva, señalándose que la organización adopta innovaciones de una forma continua con el fin de obtener ventajas competitivas y realizar tareas. Por lo tanto, las innovaciones, ya sean tecnológicas (en el sentido de producción), informáticas (en el sentido de información y conocimiento) o administrativas (creadas o adoptadas), influyen de forma positiva o negativa en el valor y/o la supervivencia de la empresa. Se adopta la conceptualización de que la creatividad –o generación de nueva idea creativa- es el primer paso o subproceso que da origen a un proceso de innovación en la organización.
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  • Summer '19
  • David cavasos

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