Cette analyse montre que les grands changements

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Cette analyse montre que les grands changements structurels dans l organisa- tion des unit é s de production ne sont pas termin é s, qu ils vont se poursuivre à un rythme rapide et qu il faut s attendre à d ’é normes surprises. É conomies de gamme et d ’é chelle Comme les TG l ont fait dans le pass é , la nouvelle TG modifie les é conomies d ’é chelle de mani è re complexe. Alors que dans le secteur manufacturier les é cono- mies d ’é chelle ont é t é un é l é ment moteur de l expansion, apr è s la guerre, de nom- breuses industries, aujourd hui elles perdent de plus en plus d importance, ou
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Les sources d un dynamisme é conomique permanent à long terme au XXI e si è cle 63 OCDE 1999 alors elles sont red é finies. L introduction de l informatique et d autres technologies de l information, plus l usage de mat é riaux avanc é s, ont abaiss é de fa ç on spectacu- laire l ’é chelle d efficience minimum de la production pour de nombreuses lignes de produits. Les co û ts fixes d une entreprise, en termes d ordinateurs et autres é quipements, sont couverts gr â ce à de nombreuses lignes de produits, de sorte que les é conomies de gamme deviennent plus importantes que les é conomies d ’é chelle. L organisation de la production des services a chang é rapidement elle aussi. D une part, les entreprises op é rant à l ’é chelle mondiale dans les domaines du droit, de la comptabilit é et d autres services traditionnels prennent souvent la place des nombreux sp é cialistes ind é pendants de la g é n é ration pr é c é dente. D autre part, les ordinateurs, auxquels s ajoute toute une panoplie de dispositifs é lectroniques connexes tels que t é l é copieurs, photocopieurs et modems, permet- tent à de nombreux prestataires de travailler chez eux plut ô t que sur le lieu d uti- lisation de leurs services. L Internet permet à ces personnes d acc é der à des masses d informations et d interagir avec d autres personnes, ce qui n ’é tait possi- ble auparavant qu aux salari é s de tr è s grandes entreprises. Si la premi è re r é volu- tion industrielle a sorti le travail de la maison, la r é volution informatique l y ram è ne, au moins partiellement, avec de profondes cons é quences sociales et é conomiques. D é sindustrialistion et expansion des services ( « servicisation » ) Les nouvelles technologies ont accentu é une tendance que l on a pu observer pendant la majeure partie de ce si è cle. L emploi manufacturier a g é n é ralement atteint au d é but du si è cle un niveau record, repr é sentant de 25 à 35 % de la popu- lation active dans la plupart des soci é t é s industrielles. Depuis lors, ce pourcentage n a cess é de d é cro î tre et ne manifeste pas encore de signes de stabilisation. Dans le m ê me temps, la proportion de la main-d oeuvre employ é e dans les services a r é guli è
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What students are saying

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern