output sedangkan bahan mentah yang digunakan sebanyak 176000 kg dan biaya bahan

Output sedangkan bahan mentah yang digunakan sebanyak

This preview shows page 15 - 24 out of 40 pages.

output , sedangkan bahan mentah yang digunakan sebanyak 176.000 kg dan biaya bahan yang dikeluarkan sebesar $ 35.200.
Image of page 15
Dari data tersebut diketahui bahwa pelaksanaan kegiatan telah menyimpang dari yang telah direncanakan Analisis Varians pemakaian Bahan Mentah PT MATAHARI Oktober 2005 sebagai berikut: Menguntungkan Analisis Analisis varians varians pemakaian bahan: pemakaian bahan: Varians penggunaan Varians penggunaan( 176.000 - (87.500 x 2 ) 176.000 - (87.500 x 2 )) x $ x $ 0.20 0.20 $ 200# $ 200# Varians volume rencana laba (200.000-176.000) x $ Varians volume rencana laba (200.000-176.000) x $ 0.200 0.200 $ $ 4.800 4.800 Total Total varians varians pemakaian bahan pemakaian bahan $ 4. $ 4.6 00 00
Image of page 16
Varians penggunaan bahan sebesar $ 200 disebabkan karena penggunaan bahan untuk menghasilkan 1 unit produk lebih banyak daripada standar yang telah direncanakan . Standar usage rate 2 kg untuk menghasilkan 1 unit produk, sehingga apabila dihasilkan 87.500 unit produk seharusnya bahan mentah yang digunakan sebanyak 175.000 kg , tetapi dalam kenyataannya telah digunakan bahan mentah sebanyak 176.000 kg. → Keadaan ini berarti tidak menguntungkan bagi perusahaan.
Image of page 17
Varians volume rencana laba mencerminkan bahwa biaya bahan yang tidak digunakan dalam proses produksi sebanyak $ 5.000 yang disebabkan karena jumlah produk yang dihasilkan lebih sedikit sebesar 12.500 dari yang semula direncanakan (100.000 – 87.500 = 12.500 unit). Jadi nilai penyimpangan karena volume laba sebesar $ 5.000 disebabkan karena tidak diproduksinya produk sebanyak 12.500 unit (12.500 x 2 x $ 0.20 = $ 5.000).
Image of page 18
3. Laporan kinerja dan analisis varians tenaga kerja langsung. Penyimpangan tenaga kerja langsung secara garis besar dipengaruhi oleh dua faktor: a. Faktor penyimpangan penggunaan jam tenaga kerja langsung. Penyimpangan yang terjadi karena digunakannya jam tenaga kerja langsung yang lebih banyak atau lebih sedikit daripada yang telah direncanakan. Untuk menghitung penyimpangan penggunaan jam TKL digunakan rumus perhitungan : (K2 – K1) U1 = (jumlah jam tenaga kerja langsung sesungguhnya – jumlah jam tenaga kerja langsung yang dianggarkan) x standar upah yang direncanakan.
Image of page 19
b. Faktor penyimpangan tingkat upah tenaga kerja (U1 – U2) x K2 = (Tingkat upah yang dianggarkan – tingkat upah sesungguhnya) x jumlah jam tenaga kerja langsung yang sesungguhnya.
Image of page 20
Contoh : laporan kinerja dan analisis varians penggunaan tenaga kerja langsung Laporan Kinerja Penggunaan Tenaga Kerja Langsung Departemen Produksi X PT MATAHARI Oktober 2007 Menguntungkan Aktual Aktual Rencana Rencana Varians Varians Unit barang jadi ( Unit barang jadi ( output output ) 87.500 87.500 100.000 100.000 Tenaga kerja langsung : Tenaga kerja langsung : Jam tenaga kerja Jam tenaga kerja langsung langsung 35.357 35.357 35.000 35.000 Tingkat upah rata-rata Tingkat upah rata-rata $ 1.96 $ 1.96 $ 2.0 $ 2.0 Biaya Biaya $ 69.300 $ 69.300 $ 70.000 $ 70.000 $ 700 $ 700
Image of page 21
Analisis varians tenaga kerja langsung pada Departemen Produk X PT MATAHARI sebagai berikut: Varian s penggunaan tenaga kerja : (35.357 – 35.000) x $ 2.0 = $ 714 # Varians tingkat upah tenaga kerja : ($ 2.0 - $ 1.96) x 35.357 = $ 1.414 Varians tenaga kerja total = $ 700
Image of page 22
4. Laporan kinerja dan analisis varians laba kotor Penyimpangan laba kotor secara garis besar dipengaruhi oleh dua faktor: a. Faktor penjualan b. Faktor Harga Pokok Penjualan Bila diperinci, perubahan laba bruto disebabkan oleh empat faktor: a. Penyimpangan harga jual ( Sales price variance ) (Hj2 – Hj1) K2
Image of page 23
Image of page 24

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 40 pages?

  • Summer '17

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture