Objetivo 2 contratar una compañía consultora para

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Objetivo 2: Contratar una compañía consultora para aplicación de técnicas 5S. ° Una vez justificada la necesidad de la capacitación, el Departamento de RRHH es el encargado de contratar una compañía que brinde el servicio de capacitación al personal de distribución sobre esta técnica. ° La empresa contratada debe tener un profundo conocimiento en la aplicación ` de las técnicas 5‘S. ° Se detalla el contenido del curso a dictarse por la compañía consultora, el mismo que ha sido aprobado por el comité de planificación. 1 1 Ver Anexo 5.1
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Objetivo 3: Capacitar Personal e Implementación de Técnica ° Una vez contratado el experto, el jefe del área, y los trabajadores tienen que ser entrenados para poder aplicar las técnicas. ° Los trabajadores de planta tienen que aplicar las nuevas técnicas inmediatamente después de aprendidas. ° La implementación se realizará en la bodega, se utilizara las 4 primeras horas de la mañana (8:00 a 12:00), en una semana completa (Lunes- Viernes) 5.2.2. IMPLEMENTACIÓN DE LA ELIMINACIÓN DE LOS DESPERDICIOS (TRANSPORTE) Estrategia: “Negociación de contrato con un nuevo proveedor que garantice la agilidad en los despachos y la entrega tanto vía terrestres como aérea.” Objetivo 1: Solicitar propuestas de otros proveedores de transporte Establecer las bases del concurso para la elección del nuevo proveedor de transporte (Estos anuncios deben tener filtros para la selección como pueden ser: que las empresas interesadas tengan reconocida honestidad dentro del medio, experiencia en las funciones solicitadas, que cuenten con la infraestructura necesaria, calificación ISO 9001 y lo más importante, que no solo tenga un solo proveedor sino varios), el cual debe cumplir con las exigencias necesarias para mejorar la agilidad y entrega de productos tanto vía aérea como terrestre a los canales de
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venta. Objetivo 2: Analizar Propuestas ° Una vez recibida las propuestas en sobre cerrado se procederá a evaluar cada una de estas a través de un comité de evaluación, el cual será designado por la dirección financiera de la empresa. ° Las mejores propuestas pasarán a una evaluación más específica, en donde se le realizará un análisis (Costo/Beneficio, Factibilidad, productividad y mejoras). Objetivo 3: Seleccionar y Contratar nuevo Proveedor Una vez analizadas las 3 propuestas se preparará un informe para la dirección financiera en la cual se detallará las conclusiones y recomendaciones respectivas, sobre el proveedor con mejor perfil para elegir, teniendo el Director Financiero la última palabra para la aprobación del mismo. 5.2.3. IMPLEMENTACIÓN DE LA ELIMINACIÓN DE LOS DESPERDICIOS (PROCESO) Estrategia: “Revisar y redefinir de ser necesario los puntos del manual de procedimiento que tienen incidencia en este proceso.” Objetivo 1: Definir Agenda de reuniones Área de Abastecimiento y Distribución
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° Por correo electrónico los Jefes o Gerentes de cada departamento deben ponerse de acuerdo en las horas, fechas, lugar e integrantes de las reuniones.
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  • Fall '19
  • Vida, Comunicación, Eficiencia, Guayaquil

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