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32el papel de la dirección de recursos humanos esta

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32.El papel de la Dirección de Recursos Humanos esta marcado por:a. La imposibilidadde implantar determinadas filosofías y practicas delpaís de origen en las unidades extranjerasb. Focalizar esfuerzosen aquellas actividades que realmente añaden valora la empresa.c. Los objetivos estratégicos vinculadoscon las políticas que sedesarrollan en dicha áread. El desarrollo de aquellas labores que la dirección general considereimportante delegar33.Contribucion estratégica, credibilidad persona, entrega de RRHH,conocimiento del negocio y utilización de la tecnologíaen RRHHson, de acuerdo aUlrich y Brockbank, debe poseer un director.a.Habilidadesb.Destrezasc.Característicasd.Competencias34.El valor diferencial que añade este modeloradica en el hecho de quela propia gestión de los RRHH contribuirá a la deffinicionde lasestrategia empresarial. Se refiere alo planteado por:a.Michiganb.Harvard
c.Lengnick-Hall y Lengnick-Halld.Warwich35.La congruencia se define como el grado en el que las necesidades,demandas, metas, objetivos y /o estructura de un componente son:a.Consistentes con las necesidades, demandas, metas, objetivos y/o estructurade otro componenteb.Inconsistentes con las necesidades, demandas, metas, objetivos y/oestructura de otro componentec.Recurrentes con las necesidades, demandas, metas, objetivos y/o estructurade otro componented.Ninguna de las opciones es correcta36.El puesto que ocupa el desempeño alcanzado, la antigüedad en laempresa y la experienciason elementos determinantes de la políticade?a.Captacionb.Desarrolloc.Retribuciónd.Todas las opciones son correctas37.¿Las políticas de captación han de contemplar dos grados de ajuste?a.Externo e interno (pag. 29 org rrhh)b.Simple y complejoc.Individual y colectivod.Todas las opciones son correctas38.¿Cómo definirías la marca empleadora?a.Como ve el mercado a la empresab.Construir una marca empresarialc.Imagen que ofrece una empresa ante sus empleadosd.Reputación que tiene una organización con sus colaboradores (google quees la marca empleadora)39.¿A la cultura, estructura y recursos organizacionales se los englobacómo?a.Estrategias organizacionalesb.Características organizacionales(pag. 7 gestion rrhh)c.Capacidades organizacionalesd.Entorno empresarial40.¿El rol del gestor del capital humano implica?a.Elaborar planes de desarrollo de los empleadosb.Crear un entorno y una cultura propicia a la colaboración (pag. 11. Gestiónrrhh)c.Participar en la creación de estructuras organizacionales
d.Todas las opciones son correctas41.Nombra los principales retos de la simplicacion de estructuras.a.Alineamiento de la estructura, favorecer una comunicación interna, refuerzode los nivelesde implicación y compromiso . ampliación del angulo decontrolb.Herramientas para las líneas de mando,planes de formación, adaptaciónde compensasiones(pag 15 )c.Alineamiento de la estructura, favorecer una comunicación interna,herramientas para las líneas de mando, planes de formaciónd.

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Term
Fall
Professor
N/A
Tags
Estrategia empresarial, Empleo, Implicaci n

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