25 367 325 422 233 250 329 480 500 350 233 263 300

4.25 3.67 3.25 4.22 2.33 2.50 3.29 4.80 5.00 3.50 2.33 2.63 3.00 3.60 4.25
2 3.83 4.00 4.17 3.75 4.00 4.00 3.56 2.67 3.50 4.00 4.40 4.00 2.50 2.67 3.63 4.00 3.70 5.00
2 3.75 3.50 3.83 3.50 4.00 3.25 3.56 2.75 3.00 4.14 4.60 4.00 3.50 2.67 3.63 3.25 4.00 4.75
2 3.83 3.50 4.17 4.00 3.67 3.50 3.50 2.58 2.50 4.00 4.20 4.00 4.00 3.67 4.06 2.75 3.80 4.50
2 4.33 3.50 3.83 4.00 4.33 4.25 4.22 3.08 4.00 3.14 4.60 4.50 4.00 2.33 3.38 4.00 4.20 5.00
2 2.58 2.50 2.83 1.75 3.33 1.25 1.56 1.50 1.50 1.86 4.60 3.00 3.00 2.00 2.13 3.00 2.70 3.25
2 2.92 3.00 2.83 2.00 3.00 2.75 2.56 1.92 2.50 3.43 4.20 4.00 2.00 3.00 2.81 4.25 2.90 4.25
2 3.42 4.00 3.00 3.33 4.00 3.50 3.11 2.42 3.00 3.00 4.60 4.50 3.50 4.00 2.50 3.75 3.50 5.00
2 3.73 3.50 4.00 4.00 4.00 3.00 3.00 2.75 2.50 3.14 4.00 4.00 3.00 3.00 3.63 4.00 3.78 4.00
2 4.25 3.00 3.83 3.75 4.33 4.00 2.89 2.92 3.50 3.00 4.00 4.00 3.00 2.33 3.69 3.00 3.90 4.50
2 4.70 3.00 3.50 4.00 5.00 3.75 4.33 3.67 4.50 3.86 4.80 5.00 3.50 4.33 4.31 3.50 4.75 5.00
2 3.67 4.00 3.67 4.00 4.00 3.50 3.78 3.27 4.50 2.71 4.20 4.50 4.00 3.33 3.81 3.50 3.90 5.00
2 4.17 3.00 3.83 3.50 4.33 3.00 3.22 2.50 4.00 3.57 4.20 2.50 4.00 4.33 4.19 2.75 3.70 5.00
2 3.58 3.50 3.83 1.75 2.67 4.00 1.89 2.25 1.50 2.43 3.80 4.50 1.50 3.67 2.69 3.75 3.20 1.75
2 2.67 3.00 2.67 2.75 3.67 3.50 3.00 2.33 2.00 3.14 4.80 2.00 4.00 2.33 2.56 2.75 2.80 2.00
2 4.09 4.00 3.50 5.00 3.67 4.25 2.67 3.08 2.00 3.29 4.60 3.50 2.50 2.67 3.06 2.50 4.00 2.75
2 2.92 4.00 3.50 4.25 3.00 4.25 3.00 3.08 3.00 2.86 4.60 4.50 3.00 2.67 3.50 3.75 3.70 2.50
2 3.64 2.50 3.50 3.50 4.00 3.00 2.78 3.08 4.00 3.14 4.00 4.50 2.00 2.33 3.00 2.75 3.89 5.00
2 4.17 4.00 3.50 2.75 4.67 4.00 2.78 2.92 4.00 3.71 4.60 4.50 3.00 3.00 3.33 3.00 3.80 5.00
sex Gender: 1=Male; 2=Female
org The Organization
ini Information
indi Direction
inf Feedback
prwe Work Environment
preq Equipment & Supplies
prwd Work Disorganization
prwc Working Conditions
prwco Working Conditions Outcome
icad Advancement
icim Impact
icimo Impact Outcome
icpa Pay Administration
icpy Pay & Benefits
su Immediate Supervisor
tr Training
cptw Compelling Place to Work
itl Intention to Leave
7 Recompute the multiple regression using the independent variables with a p-value <= .05 in the full regression model.
org prwc icimo su cptw
4.92 3.92 5.00 4.56 4.80
3.67 3.00 4.00 2.50 3.70
3.25 2.33 3.00 2.75 3.50
3.17 2.92 3.00 3.00 3.20
3.67 3.25 5.00 1.63 3.80
3.75 3.00 4.00 3.50 4.00
4.42 3.50 4.50 4.21 4.40
3.67 2.75 4.00 3.50 3.40

4.67
3.91
4.50
3.88
4.20
3.75 2.25 4.50 3.88 3.90
4.08 1.92 4.00 3.31 3.80
3.83 3.08 4.00 3.50 4.20
4.00 2.17 4.50 3.69 3.90
4.00 3.42 4.50 2.94 4.00
2.92 2.44 4.00 2.71 3.38
3.92 2.33 4.00 2.31 4.00
3.17 2.92 3.50 2.50 3.30
4.08 2.92 4.00 2.56 3.50
3.75 1.92 4.00 3.25 3.40
3.58 2.67 5.00 2.94 3.60
3.42 2.58 4.50 3.47 3.50
4.67 2.00 4.50 3.00 3.70
4.00 2.92 4.00 3.25 4.00
4.33 3.17 4.50 4.00 4.30
3.42 1.67 3.50 2.50 3.00
2.25 2.25 5.00 1.69 2.60
4.42 3.00 4.50 4.31 4.30
4.33 2.92 5.00 2.93 4.20
4.00 2.58 4.00 3.44 4.00
3.83 2.75 3.50 3.56 3.70
2.50 2.25 3.00 3.06 2.60
4.75 2.42 5.00 4.00 4.60
3.58 2.58 4.00 2.13 3.30
4.67 2.92 5.00 4.06 4.60
4.17 2.50 4.50 3.81 4.10
2.83 1.92 3.00 3.25 3.00
2.50 1.83 3.00 3.06 3.00
4.75 2.58 5.00 4.00 4.40
3.50 2.42 5.00 3.23 3.90
2.58 2.25 4.00 1.56 2.70
4.42 4.17 5.00 3.73 4.30
4.00 2.67 3.50 3.94 3.50
3.67 3.08 4.00 3.06 3.50
4.25 3.42 5.00 3.75 4.30
3.50 2.33 4.00 3.06 3.80
3.92 2.50 4.00 3.38 3.60
3.33 2.50 4.50 2.88 3.60
3.92 2.83 3.50 3.44 3.80
3.92 3.00 4.00 4.06 3.90
3.92 3.33 4.00 4.00 4.30
4.67 2.33 5.00 4.00 4.30
4.00 3.08 4.00 3.69 4.00
3.08 3.08 5.00 3.63 3.70
3.58 2.67 4.00 3.25 3.50
4.42 2.75 4.00 3.63 3.80
4.33 3.08 4.50 4.63 4.30
4.00 1.92 5.00 2.75 3.60
3.92 2.92 5.00 4.06 4.10
4.08 2.58 5.00 2.88 4.20
3.67 2.91 4.00 3.33 3.90
3.67 3.00 5.00 2.50 3.70
2.42 2.08 4.50 2.25 3.00
3.17 3.08 4.50 2.38 3.50
3.50 3.08 4.00 2.00 3.20
4.25 2.75 4.00 3.56 3.90
2.92 2.83 4.50 2.31 2.90
3.75 2.67 4.00 3.19 3.60
3.50 2.67 4.00 2.94 3.70
3.42 3.17 4.00 2.38 3.50
4.42 3.83 4.00 4.31 4.30
3.58 2.83 4.00 3.63 4.00
3.91 2.50 5.00 3.63 4.11
4.42 3.08 5.00 3.06 4.30
2.25 2.75 1.50 2.75 2.10
4.00 2.67 4.50 3.44 4.20
3.75 3.00 3.00 2.19 3.60
3.25 2.08 4.00 2.69 3.00
3.92 2.75 4.00 3.50 3.50
3.08 2.17 4.00 2.56 3.50
3.33 2.75 4.50 3.47 3.60
3.83 3.58 4.00 3.94 4.10
3.83 1.25 4.00 2.31 3.40
3.67 1.75 5.00 3.25 4.20
3.75 2.67 4.00 3.31 3.50
4.00 2.08 5.00 2.69 3.60
3.17 2.75 3.50 3.06 3.60
3.67 2.25 5.00 2.56 3.50
4.42 3.00 5.00 3.50 4.10
3.08 2.33 4.00 3.44 2.90
3.67 2.42 2.00 2.00 3.00
4.67 3.00 4.50 3.75 4.20
4.33 3.08 4.00 3.69 4.30
4.00 2.33 5.00 4.00 4.20
3.92 2.90 4.00 2.77 3.90
3.75 3.33 4.50 2.75 3.70

4.70
3.38
5.00
3.71
4.86
2.64 1.58 4.50 1.44 2.89
4.67 3.92 4.50 4.19 4.50
3.92 2.33 5.00 2.63 3.60
3.83 2.67 4.00 3.63 3.70
3.75 2.75 4.00 3.63 4.00
3.83 2.58 4.00 4.06 3.80
4.33 3.08 4.50 3.38 4.20
2.58 1.50 3.00 2.13 2.70
2.92 1.92 4.00 2.81 2.90
3.42 2.42 4.50 2.50 3.50
3.73 2.75 4.00 3.63 3.78
4.25 2.92 4.00 3.69 3.90
4.70 3.67 5.00 4.31 4.75
3.67 3.27 4.50 3.81 3.90
4.17 2.50 2.50 4.19 3.70
3.58 2.25 4.50 2.69 3.20
2.67 2.33 2.00 2.56 2.80
4.09 3.08 3.50 3.06 4.00
2.92 3.08 4.50 3.50 3.70
3.64 3.08 4.50 3.00 3.89
4.17 2.92 4.50 3.33 3.80

B337
nalysis Regession tool compute a multiple regression using all the variables org
to tr to predict cptw .
s is complete go to cell B337 for further instructions.

1
What are the purposes of accounting?
2 How is the income statement typically used?
3 What is the reationship between the General Journal, the General Ledger and the Income Statement and the Balance Sheet?