Increase in consumer ownership of streaming devices

  • Liberty University
  • BUSI 690
  • Essay
  • magpie2015
  • 16
  • 96% (69) 66 out of 69 people found this document helpful

This preview shows page 11 - 13 out of 16 pages.

Increase in consumer ownership of streaming devices 0.10 4 0.40 3. Increase in opportunities to expand globally 0.06 3 0.18 4. Continued opportunities to develop original content 0.06 4 0.24 5. Constant release of new content such as films and television  programs 0.04 4 0.16 6. New licensing opportunities 0.04 3 0.12 7. Failure of competitive forces such as Redbox's Redbox Instant 0.02 3 0.06 8. Continuing popularity of original programs 0.04 4 0.16 9. Lower cost of purchasing televisions 0.02 3 0.06 10. Increase in demand for streaming video 0.04 4 0.16   Threats Weight Rating Weighted Score 1. New net neutrality rules 0.02 2 0.04 2. Loss of contracts to competitors 0.10 2 0.20 3. Faster international success on the part of some competitors 0.04 2 0.08 4. Desire on the part of established organizations to stream video  online 0.02 3 0.06 5. Partially-free streaming services such as Hulu 0.02 2 0.04 6. Overreliance on outside entities such as internet providers 0.02 2 0.04 7. Large corporations are entering the industry 0.08 3 0.24 8. Swift decline in DVD rentals 0.10 2 0.20 9. Emergence of rental kiosks such as Redbox 0.06 3 0.18 10. Video-on-demand offerings by cable television providers 0.02 3 0.06   TOTALS 1.00   3.08 Appendix C: SWOT Bivariate Strategy Matrix Strengths Weaknesses
1. Convenience 2. Swift domestic growth 3. High-quality selection of  independent films 4. Strong value 5. Original content quality 6. Emphasis placed on film ratings  by customers 7. Customer retention strategy 8. Ease-of-use 9. Utilization of emerging  technologies 10. Strategic partnerships 1. Slow international growth 2. Impediments to international  market participation 3. Loss of exclusivity contract with  Epix to Amazon.com 4. Decline in DVD-by-mail  subscriptions 5. Expired contracts with Sony and  Starz 6. Difficulty with raising  subscription prices 7. Significant cost of acquiring  content 8. Slowing domestic subscriber  growth 9. Internet connectivity issues 10. Questionable response to new  net neutrality rules Opportunities SO Strategies WO Strategies 1. Decline in cable television  subscriptions 2. Increase in consumer ownership  of streaming devices 3. Increase in opportunities to  expand globally 4. Continued opportunities to  develop original content 5. Constant release of new content  such as films and television  programs 6. New licensing opportunities 7. Failure of competitive forces such as Redbox's Redbox Instant 8. Continuing popularity of original  programs 9. Lower cost of purchasing  televisions 10. Increase in demand for  streaming video 1. Focus on leveraging opportunities for expansion (S2, O3) 2. Continue to focus emphasis on the development and marketing of  original content (S5, O4) 3. Continue to utilize customer- supplied data to better serve  subscriber needs (S6, O5) 4. Provide incentives for recently-

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture