Cuadro no 627 proyección mensual de compra demanda

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CUADRO No. 6.27. PROYECCIÓN MENSUAL DE COMPRA (DEMANDA INSATISFECHA)Frecuencia de Compra No. Compras por Mes Total Compras ($) Total Compras por Mes ($) Semanal 4 2.008.713,82 8.034.855,27 Quincenal 2 6.194.271,69 12.388.543,37 Mensual 1 2.070.656,53 2.070.656,53 Diario 30 0,00 0,00 Demanda Insatisfecha Mensual $ 22.494.055,18 Demanda Insatisfecha Anual $ 269.928.662,13 Elaborado por: Las Autoras
315 Para obtener el valor de la demanda insatisfecha mensualmente se considera el total de dólares que los hogares determinan para comprar víveres, de acuerdo a la frecuencia empleada, esto se puede apreciar en el cuadro a continuación: CUADRO No. 6.28. DEMANDA POTENCIAL (1% DEMANDA INSATISFECHA)Frecuencia de Compra Demanda Insatisfecha Mensual Demanda Potencial Mensual (1% de la demanda insatisfecha) Demanda Potencial Anual (1% de la demanda insatisfecha) Semanal $ 8.034.855,27 $ 80.348,55 $ 964.182,63 Quincenal $ 12.388.543,37 $ 123.885,43 $ 1.486.625,20 Mensual $ 2.070.656,53 $ 20.706,57 $ 248.478,78 Diario $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 TOTAL $ 224.940,56 $ 2.699.286,62 Elaborado por: Las AutorasLa demanda insatisfecha mensual y las demandas insatisfechas mensual y anual se han considerado de la deducción que permite el estudio de marketing y que se realizó en el segmento objetivo, cuyos resultados lo determina el cuadro anterior. El criterio usado por las autoras para la proyección de los ingresos es incrementar en un 5% los Ingresos por Ventas, Costos de Ventas y Utilidad Bruta, a partir del Año 2. Para el Año 1, los Ingresos por Ventas esta dado por el valor obtenido del cálculo de la demanda potencial anual, considerando el 1% de la demanda insatisfecha como se mencionó en el Estudio de Mercado (Capítulo III), $2.699.286,62.
316 El margen de utilidad aplicado para la tienda virtual es el 10% como se determinó en el Estudio Técnico (Capítulo IV), por tanto los Costos de Ventas para el Año 1 está dado por este margen de ganancia, es decir, representa el 90% de los Ingresos por Ventas, $ 2.429.357,96Finalmente, para el cálculo de la Utilidad Bruta al Año 1, se realiza una diferencia entre los Ingresos por Ventas y los Costos de Ventas, obteniéndose una ganancia de $269.928,66. CUADRO No. 6.29. PROYECCIÓN DE LOS INGRESOSión de sos Año 1 ($) Año 2 ($) Año 3 ($) Año 4 ($) Año 5 ($) Año 6 ($) Año 7 ($) Año 8 ($) Año 9 ($) por 2.699.286,62 2.834.250,95 2.975.963,50 3.124.761,67 3.280.999,76 3.445.049,75 3.617.302,23 3.798.167,35 3.988.075,71 4.182.429.357,96 2.550.825,86 2.678.367,15 2.812.285,51 2.952.899,78 3.100.544,77 3.255.572,01 3.418.350,61 3.589.268,14 3.76Bruta 269.928,66 283.425,10 297.596,35 312.476,17 328.099,98 344.504,97 361.730,22 379.816,73 398.807,57 41Elaborado por: Las Autoras
317 6.5. EVALUACIÓN FINANCIERA La Evaluación Financiera permitirá realizar un análisis final al proyecto, el mismo que llevará a determinar la rentabilidad y la factibilidad de invertir o no en la tienda virtual. Como herramienta para este análisis se utilizará el Flujo de Caja, el cual presenta en resumen las entradas y salidas en efectivo de la ejecución de las actividades de la tienda virtual 6.5.1. FLUJO DE CAJA El Flujo de Caja permitirá observar el comportamiento de los movimientos monetarios que realizará la empresa, con una proyección del 10% anual durante 10 años, que es el tiempo adecuado para analizar este tipo de evaluaciones aunque se prevé que las operaciones de la empresa se realizarán de manera indefinida.

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