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La información agregada que pone en movimiento vale

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la información agregada que pone en movimiento, vale decir, su misión es la de poner los bienes o los servicios ajustados en el lugar y el momento adecuado y proporcionarlo al precio más competitivo posible. La logística debe entenderse como una conexión importante entre el mercado y la actividad operativa de la empresa, para alcanzar las
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cl 10 metas y cumplir con sus clientes de forma rápida y brindar la provisión de bienes y servicios de manera eficiente y efectiva. Es una misión muy importante para la empresa, ya que implica costos y servicios al cliente, el punto principal de la organización. La gestión de los costos debe ser estudiado con mucho cuidado, como se explica a continuación. 2.4 Costos Uno de los mayores retos a los que se enfrentan los gerentes hoy, son los costos de logística, donde los productos y servicios deben tener calidad y competitividad. En los costos a nivel de las necesidades de servicios, ha existido un aumento, por tanto estos clientes no están dispuestos a pagar más por ello. El precio se encamina a ser un elemento de clasificación, y el nivel de servicio, un diferenciador en el mercado. En tanto, la responsabilidad de las ganancias de logística añade valor al producto, a través del servicio ofrecido por ella. De acuerdo con Ballou (2004), "costos afectan el nivel de servicio, ya que los costos de logística tienden a aumentar con el aumento de las tasas, como el nivel de servicio que es empujado a niveles más altos." Con esto, el servicio tiene un nivel más alto, por ende, también el costo será más alto para el cliente. Lo que ocurre es que en la búsqueda de la reducción de costos, las empresas se han concentrado en la producción y el almacenamiento de las plantas únicas, que debido a la necesidad de reducir los costos, buscan invertir en fábricas para proporcionar crecimiento de la producción en un conjunto más pequeño de productos y en una sola planta, para lograr economías de escala, al igual que con el inventario centralizado, que se orienta a reducir los niveles de inventario. Por lo tanto, esta concentración también puede proporcionar aumento de los costos de logística mediante el aumento de las distancias que resultan una reducción del nivel de servicio al cliente y la distancia al suelo de los mercados. Así mismo, estas circunstancias hacen necesario un mayor esfuerzo para ofrecer al cliente un diferencial, que se puede comparar con la logística de gestión. 2.5 Logística – Servicios El esfuerzo logístico se traduce en un buen servicio al cliente. El valor limitado de algunos productos en relación con su precio de venta puede ocurrir dependiendo de las necesidades del consumidor, y puede proporcionar un gran valor. Con esta información, el principal desafío logístico es encontrar cumplir con prontitud a las necesidades del cliente, y para ello, las empresas deben utilizar y adquirir tecnología de la información de apoyo con características básicas de la agilidad, velocidad y también la flexibilidad. Para la calidad del flujo de productos y servicios, es necesario que haya un nivel de
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