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8. Para la siguiente parte de la actividad busca información sobre los métodos más comunes para administrar inventarios y materiales en los almacenes. Parte 2 2. En base a un análisis se da respuesta a las siguientes preguntas como seguimiento al caso planteado en la Parte 1.
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Profesional 1. ¿Qué tipo de consideraciones debería tomar la empresa con respecto a la administración de su inventario? Y por que? Punto de re-orden Consumo diario promedio Ciclo promedio de reabastecimiento Tiempo de entrega Planteamos estos conceptos de la administración de inventarios porque tenemos que contemplar los tiempos de fabricación de los productos con los tiempos de entrega de los proveedores para que la empresa no se quede desabastecida. 3. Si la demanda fuese proporcional al número de habitantes de cada país, ¿cambiaría la decisión de la ubicación de los centros de distribución que propusieron anteriormente? Justifiquen detalladamente su respuesta. No, no cambiaría ya que tenemos en cuenta en donde hay más producción de automóviles para poder cubrir la demanda de las automotrices 4. Utilizando la información sobre los métodos para administrar inventarios, sugieran por lo menos un método para el caso descrito. Método PEPS (primeras entradas primeras salidas). Para identificar los primeros artículos en entrar al almacén para que sean los primeros utilizados y viceversa. 2. Damos respuesta a lo siguiente: 1. ¿Cuáles creen que serían las consideraciones que la empresa debería tomar para planear sus requerimientos de inventario? Las consideraciones a tomar en cuenta las basamos en los conceptos de administración de inventarios como el tiempo de entrega, consumo diario promedio, ciclo promedio de reabastecimiento o punto de reorden para analizar a detalle los tiempos de fabricación y entrega para que no haya un desabasto en la empresa. 2. ¿En qué momentos deberían de reabastecer sus niveles de inventario de materias primas y de producto terminado en sus almacenes? En el punto de re-orden ya que al colocar la siguiente orden de producto en condiciones normales evita el es estar en un nivel mínimo o critico de ni tener suficiente inventario para el cliente y tampoco tener tener un exceso de inventario y evitar que se quede como obsoleto, o algunas empresas usan el método de just
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Profesional in time que trabajan que al pedir cierta pieza un cliente con sus proveedores se encargan de pedirlo con ellos pieza por pieza. 3. ¿Cuáles son y en qué consisten las instalaciones físicas que debe tener un almacén para el manejo de los inventarios? (Layout) El layout es una pieza fundamental en la planificación de la cadena de suministro. Su correcto diseño permitirá, entre otras ventajas, un flujo ordenado y eficiente de productos, equipos y personas Consiste principalmente del diseño, y layout de los almacenes son facilitar la los pedidos, la colocación más eficiente de lasmismas , esto con el fin de conseguir potenciar las ventajas competitivas contempladas en el plan estratégico de la
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  • Winter '17
  • Ana Gabriela Zavala Bojórquez
  • España, Reino Unido, Unión Europea, Hungría

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