217 madurez de la logística cuando se habla de

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punto de vista de un Gerente de Negocios. 2.1.7 Madurez de la logística Cuando se habla de logística de los negocios, muchos profesionales aún no tienen claridad sobre el término; algunos se refieren a las actividades de despacho y al personal que separa, consolida, carga y envía los periodos de los clientes de una compañía; catalogándolas como rutinarias y no generadoras de valor agregado al producto (D'alessio Ipinza, 2004). La verdad absoluta es que mercadeo y ventas, que trajeron los pedidos y consiguieron convertir el inventario en dinero, ya cumplieron con su función. Las demás áreas como compras, programación de producción, manufactura y distribución tienen que satisfacer las necesidades
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