Planes de investigaci\u00f3n y desarrollo se contempla la innovaci\u00f3n y mejora

Planes de investigación y desarrollo se contempla la

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Planes de investigación y desarrollo:se contempla la innovación y mejora continua de la empresa, permitiendo crear nuevos nichos de mercado, consolidar clientes, crear fidelidad a la marca, optimizar procesos, planificar ingresos futuros y separar recursos financieros adicionales. Estos son los elementos generales que se deben considerar dentro de la formulación del plan de operaciones. Riesgos críticos En esta sección se identifican las zonas que pudiesen causar algún problema que pudieran afectar el funcionamiento de la empresa, para lo cual se debe hacer una revisión de todas las contingencias factibles, estableciendo estrategias para evitarlas, prevenirlas o corregirlas, en el caso de que alguna problemática se presente durante la operación del negocio (Cavazos, 2008). Existen dos tipos de riesgos internos y externos. Los internosse generan en el interior de la operación y sobre estos es posible ejercer un mayor control; por ejemplo: despido o renuncia del personal, manejo de las finanzas, producción, control de inventarios (cadena de suministro) y atención al cliente. Los externossurgen del entorno nacional e internacional en el que el negocio esta inmerso como por ejemplo: regulaciones y aspectos legales, guerras, terrorismo, cambios tecnológicos, piratería, crisis económica, créditos y financiamiento. El determinar todos los riesgos y establecer estrategias de solución, se minimiza el impacto que tendrán en caso de que se presenten.
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Ciencias Sociales y Administrativa | Licenciatura en Mercadotecnia internacional e-Commerce Unidad 3. Estrategias en el comercio electrónico electrónico 12 Proyecciones financieras Para la incursión de un negocio en línea, se requiere de un presupuesto para que el proyecto entre en operación, en este apartado se pronostican los resultados económicos-financieros futuros de la empresa respecto a sus operaciones. Con las proyecciones financieras, se pueden generar diversos escenarios en los que el negocio puede variar, se determinan distintas estimaciones de los resultados, por lo que permiten al empresario identificar los posibles riesgos que pueden impactar económicamente el negocio. La proyección financiera tiene como funciones: Demostrar la fiabilidad y estabilidad del proyecto ante entidades financieras (bancos, entidades de crédito, estado, etc.) Búsqueda de socios para expansión o nuevos proyectos Búsqueda de apoyos del gobierno o de entidades privadas La proyección de estados financieros es fundamental en el ámbito empresarial, primordialmente para las pequeñas y medianas empresas ya que si se demuestran la oportunidad de negocio, son factibles de adquirir recursos económicos para llevar a cabo el proyecto. De acuerdo con Cavazos (2008), Esta sección se concentra en la búsqueda y el presupuesto de los recursos iniciales que se utilizarán para que el plan de negocios pueda operar.
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  • Fall '18
  • Medio de comunicación, Estrategia de mercadotecnia, Relaciones públicas

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