Toda organización tiene gente y es tarea de la

Toda organización tiene gente, y es tarea de la administración dirigir y controlar a esa gente. Esta es la función
del liderazgo. Cuando los administradores motivan a sus subordinados, dirigen las actividades de otros, seleccionan el
canal de comunicación más eficaz o solucionan conflictos, están desarrollando el liderazgo.
¿Qué hacen los administradores? Este equipo
de administradores de First Brand Corporation
desarrolla e implanta planes para el
crecimiento de los productos Glad para la
protección de alimentos. Sus estrategias
Incluyen el crecimiento de los negocios ya
existentes mediante le introducción de nuevos
productos, la ampliación de operaciones
internacionales y exportaciones y .1
incremento de los márgenes de utilidad
mediante el mejoramiento de la mezcla de
productos de la compañía y la reducción de
costos de operación. Aquí, e! equipo planea la
estrategia de publicidad para las bolsas con
cierre de cremallera Glad-Lock.
Papel Descripción Ejemplos
Interpersonales
Decorativo Representación simbólico; se requiere que
desempeñe diversos deberes rutinarios de
naturaleza legal y social
Ceremonias, peticiones de
status, solicitudes de contratos
Líder Responsable de la motivación y dirección de
subordinados
Prácticamente todos las
actividades donde participan
subordinados
Enlace Mantiene una red de contactos externos que
proporcionan favores e información
Acuse de recibo de correo,
trabajo en consejos externos
Informativo
Inspector Recibe amplia variedad de información;
sirve como centro nervioso de información
interna y externa de la organización
Manejo de todo el correo y
contactos que están en la
categoría de ocuparse
Tabla 1-1 Papeles administrativos de
Mintzberg

principalmente con lo recepción
de información
Difusor Transmite la información recibida de partes
externas o de otros subordinados a
miembros de la organización
Envía correo a la organización
para propósitos de información;
contactos verbales que
involucran flujo de información
a subordinados, como las
sesiones de revisión
Vocero Transmite información a los externos sobre
planes, políticas, acciones y resultados de la
organización; sirve como experto en la
industria de la organización
Reuniones de Consejo:
manejo de contactos que
involucran la transmisión de
información a externos.
De decisión
Emprendedor Busca oportunidades en la organización y su
ambiente e inicia proyectos que generan el
cambio de disturbios
Sesiones de estrategia y revisión
que involucran el inicio o diseño
de proyectos de mejoramiento
Moderador de
disturbios
Responsable de tomar acciones correctivas
cuando la organización enfrenta disturbios
importantes, inesperados
Sesiones de estrategia y revisión
que involucran disturbios y
crisis
Asignador de
recursos
Formular o aprobar decisiones
organizacionales importantes
Programación; solicitudes de
autorización; presupuestación;
programación del trabajo de los
subordinados
Negociador Responsable de representar a la