Toda organizaci\u00f3n tiene gente y es tarea de la administraci\u00f3n dirigir y

Toda organización tiene gente y es tarea de la

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Toda organización tiene gente, y es tarea de la administración dirigir y controlar a esa gente. Esta es la función del liderazgo. Cuando los administradores motivan a sus subordinados, dirigen las actividades de otros, seleccionan el canal de comunicación más eficaz o solucionan conflictos, están desarrollando el liderazgo. ¿Qué hacen los administradores? Este equipo de administradores de First Brand Corporation desarrolla e implanta planes para el crecimiento de los productos Glad para la protección de alimentos. Sus estrategias Incluyen el crecimiento de los negocios ya existentes mediante le introducción de nuevos productos, la ampliación de operaciones internacionales y exportaciones y .1 incremento de los márgenes de utilidad mediante el mejoramiento de la mezcla de productos de la compañía y la reducción de costos de operación. Aquí, e! equipo planea la estrategia de publicidad para las bolsas con cierre de cremallera Glad-Lock. Papel Descripción Ejemplos Interpersonales Decorativo Representación simbólico; se requiere que desempeñe diversos deberes rutinarios de naturaleza legal y social Ceremonias, peticiones de status, solicitudes de contratos Líder Responsable de la motivación y dirección de subordinados Prácticamente todos las actividades donde participan subordinados Enlace Mantiene una red de contactos externos que proporcionan favores e información Acuse de recibo de correo, trabajo en consejos externos Informativo Inspector Recibe amplia variedad de información; sirve como centro nervioso de información interna y externa de la organización Manejo de todo el correo y contactos que están en la categoría de ocuparse Tabla 1-1 Papeles administrativos de Mintzberg
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principalmente con lo recepción de información Difusor Transmite la información recibida de partes externas o de otros subordinados a miembros de la organización Envía correo a la organización para propósitos de información; contactos verbales que involucran flujo de información a subordinados, como las sesiones de revisión Vocero Transmite información a los externos sobre planes, políticas, acciones y resultados de la organización; sirve como experto en la industria de la organización Reuniones de Consejo: manejo de contactos que involucran la transmisión de información a externos. De decisión Emprendedor Busca oportunidades en la organización y su ambiente e inicia proyectos que generan el cambio de disturbios Sesiones de estrategia y revisión que involucran el inicio o diseño de proyectos de mejoramiento Moderador de disturbios Responsable de tomar acciones correctivas cuando la organización enfrenta disturbios importantes, inesperados Sesiones de estrategia y revisión que involucran disturbios y crisis Asignador de recursos Formular o aprobar decisiones organizacionales importantes Programación; solicitudes de autorización; presupuestación; programación del trabajo de los subordinados Negociador Responsable de representar a la
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  • Winter '19
  • Valentina B
  • Test, Estados Unidos, Comunicación, Enseñanza, Estilo de vida

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