Memiliki kemampuan untuk cepat mencerna informasi

- Memiliki kemampuan untuk cepat mencerna informasi yang
berkaitan dengan isu – isu yang kompleks.
- Mereka mampu untuk melindungi informasi rahasia milik
perusahaan.
- Mereka mampu untuk mengambil tugas atau berada dalam posisi
yang menyulitkan jika diperlukan.;
2.2 Penelitian yang Relevan
Hasil penelitian milik Henry Adobor yang berjudul Exploring the
Role Performance of Corporate Ethics Officers mengatakan bahwa
keefektivitasan kinerja dari ethics officer dapat dipengaruhi oleh beberapa
faktor, yaitu : Personal Competencies , Individual Factors , Organization
Context , dan Role Challenges of Ethics Officer . Henry Adobor berpendapat
bahwa, keterampilan (skill) dan pengetahuan (knowledge) yang dimiliki

48
oleh seorang ethics officer dapat sangat berpengaruh nantinya terhadap
kinerja dia dalam melakukan tugasnya. Selain faktor pribadi, organisasi juga
mempengaruhi keefektivitasan kerja ethics officer, misalnya dengan
perekrutannya, ethics officer yang diangkat bisa dari luar atau dalam
perusahaan.
Juan Llopis, M. Reyes Gonzalez, dan Jose L. Gasco dalam penelitian
nya yang berjudul Corporate Governance and Organizational Culture : The
role of Ethics Officer mengatakan bahwa untuk mewujudkan suatu budaya
organisasi yang beretika, tidak cukup jika hanya membentuk sistem dan
budaya perusahaan yang berlaku. Diperlukannya kehadiran ethics officer
didalam sistem perusahaan. Agar ethics officer dapat memberi pengaruh
yang besar, diharapkan yang menjabat jabatan tersebut haruslah CEO atau
para senior managers . Setelah adanya ethics officer , pihak - pihak lain juga
perlu untuk mendukung atau saling supportif terhadap program etika yang
dijalankan agar budaya etika terbentuk secara maksimal.
Dalam penelitian yang berjudul An Investigation of Ethics Officer
Independence , W. Michael Hoffman, John D. Neill, dan O. Scott Stovall
percaya bahwa untuk mewujudkan kinerja efektif dan maksimal dari ethics
officer , ethics officer tersebut harus dapat bekerja secara independen atau
terpisah dari tim manajemen. Diperlukan juga kehadiran board of directors
(BOD) untuk membantu pemantauan masalah etika di perusahan, jika para
board of directors tersebut tidak mau atau menolak, maka harus diangkat

49
ethics officer yang board-appointed , board-compensated , dan melapor atau
berhubungan langsung dengan para board of directors.
Tabel 2.1 Penelitian Relevan
Variabel Peneliti Hasil
Personal
Competencies ,
Individual Factors ,
Organization Context ,
Role challenges of
Ethics Officer , dan
Ethics Officer’s
Performance .
Henry Adobor, 2006 Pengetahuan pribadi
tentang regulasi peraturan
yang berlaku serta
keterampilan yang
dimiliki oleh ethics
officer dapat menghindari
kompleksitas kerja yang
nantinya akan
berpengaruh kepada
efektivitas kerja mereka.
Organisasi juga
memegang peranan
penting dalam merekrut
ethics officer dan
memberikan otonomi
kepada ethics officer
tersebut.