a total do Projeto b das fases do projetos em função do tempo c total do

A total do projeto b das fases do projetos em

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a) total do Projeto b) das fases do projetos em função do tempo. c) total do projeto, incluindo reservas de contingência. d) total do projeto , incluindo reservas gerenciais e contingência.
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Exercícios Várias técnicas são utilizadas para estimativa de custo de um projeto, exceto: a) Estimativa Análoga b) Estimativa Button-Up c) Modelagem Paramétrica d) Elaboração de Fluxogramas
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Exercícios Quando falamos de dependência obrigatória nos referimos a limitação física. Um exemplo seria: a) Sponsor do projeto obriga sua execução; b) Estão ligadas atividades foram do projeto; c) Estão ligadas atividades antecipadas do projeto; d) São inerentes ao tipo de trabalho a ser realizado;
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Exercícios O Método Caminho Critico consiste nas estimativas de datas de inicio e termino para as atividades do projeto. Podemos afirmar: a) A lista de atividades com folga zero. b) Caminho com menor quantidades de folga livres. c) A lista de atividades que tem riscos críticos; d) O caminho da rede que tem a maior duração total entre todos;
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Um gerente de projetos precisa analisar os custos do projeto para encontrar meios de reduzir os custos. Seria MELHOR se o gerente de projetos verificasse: A. Custos variáveis e custos fixos. B. Custos fixos e custos indiretos. C. Custos diretos e custos variáveis. D. Custos indiretos e diretos.
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Duvidas ? Prof. Arthur Mariano L NETO [email protected]
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  • Summer '19
  • Arthur Mariano
  • Custo, Finanças, Contabilidade, Planejamento, Pacote, Gerência de projetos

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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