DISE\u00d1O DEL TIPO DE ESTRUCTURA Los factores que influyen en el dise\u00f1o de la

Diseño del tipo de estructura los factores que

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DISEÑO DEL TIPO DE ESTRUCTURA. Los factores que influyen en el diseño de la estructura de una organización, son entre otros, los siguientes: Tamaño de la empresa. Área geográfica que cubre, es decir si la empresa trabaja a escala local, nacional o internacional. La gama o líneas de productos que fabrica y vende. El nivel de control que la dirección quiere tener de la organización. La mejor forma de conocer el diseño de la estructura de una empresa, es la forma en como se inició. Con el tiempo se verá como las personas hacen trabajos parecidos, lo que dará lugar a una revisión, para adaptarlos, aunarlos y compartir experiencias y recursos. Mas adelante los intereses son comunes y llegaran a trabajar sobre el principio de la división del trabajo. Los más antiguos o experimentados asumirán las responsabilidades para desarrollar la empresa y tutelar a los más jóvenes. Por último, la estructura de los distintos departamentos que configuran la organización, tendrá una mejor definición. Este desarrollo en el tiempo se hará por funciones . Es decir, la creación de departamentos será la mejor forma de estructurar la organización. Así todas las personas se agruparán por departamentos: producción, compras, finanzas, ventas, marketing, recursos humanos, etc. Los grupos de trabajo pueden parecer la forma más lógica de estructurar una organización. Este sistema puede presentar algunas peculiaridades: Muchas veces el personal responsable de un área determinada adquiere una visión excesivamente "compartamentalizada" de la empresa y pierde de vista el objetivo principal de la empresa. El personal adquiere actitudes "territoriales" hacia su departamento y pueden aparecer hostilidades entre personas pertenecientes a otros departamentos lo que impide que la organización funcione con eficacia . Cuando la empresa es dinámica y moderna, y su organización ha crecido con la aplicación de una correcta gestión, esta tiende a aplicar el concepto de división . Una empresa puede dividirse en agrupaciones de productos o servicios, cada una de las cuales se responsabilizará como una unidad de negocio independiente . Cada uno de los directores de estas unidades de negocio son los responsables de los presupuestos de inversiones y beneficios dentro de la política general de la organización, siguiendo las directrices marcadas para la Dirección General.
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© INSTITUTO EUROPEO DE GESTION EMPRESARIAL 48 En temas que desarrollamos más adelante, mostramos al alumno con más detalle, como las organizaciones pueden llegar a tener distintas características y necesidades, y que lógicamente precisan tipos de estructuras adecuadas a su actividad y desarrollo. RESUMEN Llegado a este punto conviene reflexionar sobre las características que idealmente debe tener cualquier organización: 1. Objetivos claramente definidos para la comprensión de toda la organización.
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  • Fall '16
  • Jorge Rojas
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