De productos lanzados métodos de evaluación y

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de productos lanzados MÉTODOS DE EVALUACIÓN Y CONTROL PARA EL CORRECTO CUMPLIMIENTO DEL PLAN INTERNACIONAL EN DETALLE. Manejar una comunicación fluida, tomando en cuenta el departamento de atención al cliente quienes son los que monitorean de manera muy perseverante para obtener una información, que nos permita evaluar el cumplimiento de los requisitos de ambos. 14
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Dar a conocer a los clientes que son importantes para la empresa y que ellos nos envíen una evaluación de desempeño como proveedor para ellos. Para una empresa de Chocolate la educación y capacitación de todo su personal interno de la empresa es importante ya que este es uno de los valores agregados, como herramienta para promover los cambios y lograr las metas propuestas de gestión gerencial que permita a la empresa ser más competitiva en los mercados nacionales e internacionales como la prospectiva, el direccionamiento estratégico etc. Para una empresa de chocolate tiene que identificar varios retos para el correcto cumplimiento del plan internacional que pueden ser: Identificar nuevos mercados. Identificar nuevos productos. Identificar los distintos sabores que puede realizar Todo esto permitiría que la estructura del negocio con inversionistas nacionales e internacionales y establecer proyectos que produzcan riquezas, que formen capital social y sean sostenibles con el tiempo. Las actividades de la empresa debe realizar para tener una buena evaluación y un buen control se deben implementar: Se debe hacer cuestionarios: La aplicación correcta consiste en una combinación de entrevistas y observaciones. Es esencial que el auditor entienda perfectamente los propósitos de las preguntas del cuestionario. 15
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Se deben hacer flujogramas: Estos sirven para que la empresa se dé cuenta por medios de cuadros o gráficos ya que esto es muy preciso que se visualice toda la información y los documentos que se procesan. La empresa Chocolate debe ser descriptiva: La empresa debe describir las diferentes actividades de los departamentos, funcionarios y de los empleados no se deben dejar de menos también los registros que intervienen en los sistemas de la empresa. Esto consiste en la descripción detallada de los procedimientos más importantes y las características del sistema del control interno para las distintas áreas mencionadas los registros y formularios que intervienen en el sistema. La empresa Chocolate debe hacer una matriz de control interno: Esto se hace en una forma de planificar, delegar y adaptar decisiones y resolver problemas y ver la organización en su totalidad. Analizando la interrelación del producto que exporta en este caso un delicioso chocolate y áreas de la empresa tienen normas externas e internas, principios de control interno y seguridad lleva tanto a los funcionarios como a los auditores internos o externos y a las gerencias de las diversas áreas a preguntarse de que manera afectan, si es que lo hacen las diversas normativas a sus procesos o actividades.
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  • Fall '19
  • Nicaragua, Honduras, Comunicación

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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