Sosial keinginan untuk termasuk dalam kelompok dan

This preview shows page 7 - 10 out of 13 pages.

SosialKeinginan untuk termasuk dalam kelompok dan menjadi anggota kelompok menunjukkankebutuhan sosial semua orang.PenghargaanDalam lingkungan tertentu, suatu kelompok yang bergengsi tinggi karena berbagai macam alasan(missal; keahlian, teknis, kegiatan di luar, dsb).2.Kedekatan dan Daya Tarik7
Kedekatan adalah jarak fisik antara para karyawan yang melaksanakan pekerjaan , sedangkandaya tarik adalah menunjukkan daya tarik orang yang satu dengan lainnya karena merekamempunyai kesamaan persepsi,sikap,hasil karya atau motivasi.3.Tujuan KelompokUntuk mencapai tujuan kelompok dan menyelesaikan tugas dibutuhkan lebih dari satu atau duaorang. Ada kebutuhan mengumpulkan bakat, pengetahuan, atau kekuasaan untuk menyelesaikanpekerjaan.4.Alasan EkonomiMotif ekonomis menyebabkan terbentuknya kelompok, karena mereka menganggap akanmemperoleh keuntungan ekonomis yang lebih besar dari pekerjaan mereka, jika merekamembentuk kelompok.II.D Sumber KelompokTingkat prestasi potensial sebuah kelompok sebagian besar tergantung pada sumber dayayang dibawa anggota – anggotanya secara pribadi kedalam kelompok.KemampuanMenetapkan parameter bagi apa yang dapat dilakukan anggota dan bagaimana efektifnya merekaakan dalam sebuah kelompok.Ciri – Ciri KepribadianBesarnya pengaruh setiap satu ciri adalah kecil, tetapi menggabungkan cirri – cirri kepribadian,akibatnya bagi para pelaku kelompok sangat berarti.II.E Perbedaan Kelompok dan TimStephen P. Robbins melakukan pembedaan antara Kelompok Kerja dengan TimKerjaberdasarkan 4 variabel yaitu: Sasaran, Sinergi, Akuntabilitas, dan Keahlian.1. SasaranKelompok : Berbagi informasi, saling membantu membuat keputusan kinerja masing-masing..Tim : Kebutuhan kerja kolektif, saling membantu demi usaha bersama.2. Sinergia.Kelompok : Netral (kadang negatif)b.Tim : Positif melaui usaha yang terkoordinasi.3. Akuntabilitas8
a.Kelompok : Individu tidak saling melengkapi.b.Tim : Individual dan saling melengkapi.4. Keahliana.Kelompok : Acak dan jarangb.Tim : Saling menggantiKelompok dan tim bukan merupakan hal yang sama persis, ada perbedaan antarakelompok kerja dengan tim kerja. Kelompok kerja berinteraksi untuk berbagi informasi dansaling membantu membuat keputusan kinerja masing-masing bukan dalam rangka kebutuhankinerja kolektif dalam usaha bersama, juga tidak ada sinergi positif kecuali semata-matamerupakan sajian akhir dari kontribusi individu dari anggota kelompok tersebut.Tim kerja menghasilkan sinergi positif melalui usaha yang terkoordinasi. Usaha individumemberikan tingkat kinerja lebih besar daripada jumlah individu tersebut. Tim dibentukmanajemen untuk mencari sinergi positif yang membuat mereka meningkatkan kerja.Penggunaan tim yang ektensif menciptakan potensi bagi organisasi untuk menghasilkan outputyang lebih besar tanpa peningkatan dalam input.

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

End of preview. Want to read all 13 pages?

Upload your study docs or become a

Course Hero member to access this document

Term
Winter
Professor
DHDHHQH
Tags

Newly Uploaded Documents

Show More

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture