Para pemimpin tidak perlu menjadi pembelajar Belajar seumur hidup adalah suatu

 Para pemimpin tidak perlu menjadi pembelajar . Belajar seumur hidup adalah suatu keharusan bagi para pemimpin. Seseorang tidak bisa menjadi pemimpin yang baik tanpa menjadi pembelajar yang baik. Para pemimpin tidak belajar hanya demi belajar (walaupun melakukan itu adalah pekerjaan yang bermanfaat). Sebaliknya, para pemimpin terus belajar dengan cara yang membantu organisasi mereka. 5. Sebutkan dan jelaskan secara singkat prinsip-prinsip kepemimpinan.  Fokus Pelanggan Kepemimpinan untuk kualitas membutuhkan fokus pelanggan. Ini berarti tujuan utama organisasi adalah untuk memenuhi atau melampaui harapan pelanggan dengan cara yang memberikan nilai abadi pada pelanggan.  Obsesi dengan Kualitas Obsesi dengan kualitas adalah sikap yang harus ditanamkan dan terus dipelihara oleh para pemimpin dalam suatu organisasi. Ini berarti bahwa setiap karyawan secara agresif mengejar kualitas dalam upaya untuk melampaui harapan pelanggan, internal dan eksternal.  Mengenali Struktur Pekerjaan Kepemimpinan untuk kualitas mensyaratkan agar proses kerja dianalisis untuk menentukan susunan struktural yang sesuai (organisasi, urutan langkah-langkah, alat yang digunakan, gerakan yang diperlukan, dll.). Ketika struktur optimal sudah ada, proses kerja harus dianalisis, dievaluasi, dan dipelajari secara terus menerus dalam upaya untuk memperbaikinya.  Kebebasan melalui Kontrol Kontrol dalam pengaturan kualitas total mengacu pada kontrol manusia terhadap metode dan proses kerja. Pemimpin harus memastikan bahwa manajer dan karyawan mengendalikan proses kerja dan metode dengan berkolaborasi untuk menstandarisasi mereka. Tujuannya adalah untuk mengurangi variasi dalam output dengan menghilangkan variasi dalam bagaimana pekerjaan dilakukan.  Kesatuan Tujuan Salah satu tanggung jawab paling penting dari seorang pemimpin adalah untuk mengartikulasikan misi organisasi dengan jelas dan akurat sehingga semua karyawan memahaminya, percaya padanya, dan berkomitmen untuk itu. Ketika ada kesatuan tujuan, semua karyawan bekerja sama menuju tujuan yang sama.  Mencari Kesalahan dalam Sistem Kepemimpinan untuk kualitas membutuhkan perubahan fokus dari menilai kesalahan atas masalah menjadi menilai sistem dalam upaya untuk menemukan dan memperbaiki masalah sistemik.  Kerja Tim Persaingan antar perusahaan menjadi global, apakah perlu menerapkan prinsip yang telah dikenal selama bertahun-tahun - bahwa tim orang yang bekerja bersama untuk mencapai tujuan bersama dapat mengungguli sekelompok individu yang

bekerja untuk tujuan mereka sendiri. Kepemimpinan untuk kualitas membutuhkan pengembangan tim dan kerja tim  Pendidikan dan Pelatihan Berkelanjutan Di zaman teknologi tinggi, mesin yang paling penting di tempat kerja adalah pikiran manusia. Pembelajaran berkelanjutan di semua tingkatan adalah elemen mendasar dari kualitas total  Penekanan pada Praktik Terbaik dan Kinerja Puncak. Salah satu tujuan pemimpin adalah untuk memastikan kinerja terbaik semaksimal mungkin dari personel, proses, dan produk mereka. Akibatnya, para pemimpin organisasi menekankan mengidentifikasi dan