Kompensasi menurut dessler 2007 adalah semua bentuk

Info icon This preview shows pages 34–38. Sign up to view the full content.

View Full Document Right Arrow Icon
Kompensasi menurut Dessler (2007) adalah semua bentuk pembayaran atau hadiah yang diberikan kepada karyawan dan muncul dari pekerjaan mereka. Sedangkan menurut Hasibuan (2012) kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Berdasarkan pendapat tersebut diatas dapat simpulkan bahwa kompensasi (compensation) merupakan suatu imbalan yang diberikan pada karyawan sebagai bentuk balas jasa yang meliputi kompensasi finansial dan non finansial serta berbagai tunjangan yang diberikan bagi para karyawan.
Image of page 34

Info icon This preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
23 2.1.3.2. Jenis Kompensasi Menurut Handoko (2008) secara umum jenis kompensasi antara lain : a. Kompensasi Langsung ( directcompensation ) Merupakan kompensasi dasar yang diterima oleh karyawan dalam bentuk gaji atau upah yang disebut gaji pokok. 1. Gaji adalah bayaran yang konsisten dari satu periode ke periode lain dengan tidak memandang jam kerja. 2. Upah adalah bayaran yang secara langsung dihitung berdasarkan jumlah waktu jam kerja. b. Kompensasi Tidak Langsung ( Fringe Benefit ) Merupakan kompensasi pelengkap dalam bentuk penyediaan paket benefits dan penyelenggaraan program pelayanan kepada karyawan. Bentuk kompensasi menurut Slamet(2007) dibedakan menjadi: 1. Kompensasi langsung meliputi: a. Gaji pokok Merupakan kompensasi dasar yang diterima seorang karyawan biasanya berupa upah atau gaji. Sedangkan gaji merupakan imbalan finansial langsung yang dibayarkan kepada pegawai secara teratur. b. Penghasilan tidak tetap Merupakan jenis kompensasi yang dihubungkan dengan kinerja individual, tim dengan organisasional.
Image of page 35
24 Contoh : 1) Bonus, merupakan pembayaran ekstra tepat waktu diakhir sebuah periode dimana akan dilakukan penilaian kinerja pekerjaan. 2) Komisi, merupakan suatu kompensasi untuk mencapai target penjualan tertentu. 3) Opsi Saham, merupakan suatu bentuk kompensasi yang memungkinkan karyawan membeli sebagian saham instansi milik karyawan dengan harga khusus. 4) Insentif, merupakan imbalan langsung yang dibayarkan kepada pegawai karena kinerjanya melebihi standar yang telah ditentukan. 5) Pembagian Keuntungan, merupakan bagian keuntungan instansi untuk dibayarkan kepada karyawan. 2. Kompensasi tidak langsung meliputi: a) Tunjangan Karyawan Tambahan hak istimewa selain pembayaran kompensasi seperti pembayaran tidak masuk kantor (pelatihan, cuti kerja, sakit, liburan hari merah, acara pribadi, masa istirahat, asuransi kesehatan dan program pensiun). b) Tunjangan Jabatan Tambahan hak istimewa selain pembayaran kompensasi dan tunjangan karyawan.
Image of page 36

Info icon This preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version.

View Full Document Right Arrow Icon
25 2.1.3.3. Faktor yang mempengaruhi Kompensasi Beberapa faktor yang mempengaruhi kompensasi, menurut Hasibuan (2012) sebagai berikut : 1. Penawaran dan Permintaan Tenaga Kerja Apabila penawaran (pencarian kerja) lebih banyak dari pada permintaan (lowongan pekerjaan) maka kompensasi relatif kecil,namun sebaliknya jika pencarian kerja lebih sedikit dari pada lowongan pekerjaan maka kompensasi akan relatif besar.
Image of page 37
Image of page 38
This is the end of the preview. Sign up to access the rest of the document.

{[ snackBarMessage ]}

What students are saying

  • Left Quote Icon

    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

    Student Picture

    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

    Student Picture

    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

  • Left Quote Icon

    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

    Student Picture

    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern