Ventas realizar procesos de planeaci\u00f3n presentaci\u00f3n negociaci\u00f3n y cierre de

Ventas realizar procesos de planeación presentación

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Ventas: realizar procesos de planeación, presentación, negociación y cierre de ventas por medio del análisis del cliente, la demostración efectiva del producto o servicio, la aplicación de estrategias de comunicación y debilitación de objeciones, así como la puntualización de acuerdos y servicios de postventa.3.Proponer acciones de motivación en cuanto a: Factores psicológicos Reconocimiento e incentivos: uno de los factores que la Psicología atribuye a una buena autoestima, mayor capacidad de dar y darse a los demás, de ofrecer lo mejor de nosotros mismos y de amar lo que hacemos es el reconocimiento. Estos incentivos no necesariamente tienen que ir enfocados a subir el sueldo: existen montones de ideas y soluciones como bonos, pases para eventos,
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posibilidad de recibir formación muy especializada y diferenciada, etc. Mejorar las comunicaciones interpersonales. Fomentar los grupos informales para satisfacer las necesidades de seguridad y afiliación. Crear una serie de «consejeros personales» para «escuchar» a los trabajadores, aliviar sus tensiones y procurarle una mejor adaptación a la empresa. Marcarnos metas y objetivos: Tanto la empresa como el trabajador individual, deben tener unas metas y objetivos que alcanzar en cada periodo de tiempo dentro de la empresa. Igual que las empresas se ponen un objetivo de facturación cada año, y que intentan cumplir, cada trabajador debe tener objetivos personales y de equipo, que les anime a superarse y colaborar todavía más por el bien común. Aspectos económicos La remuneración por el trabajo realizado: La empresa tiene que valorar el trabajo desempeñado y el salario que se le aplica al trabajador. Ofreciendo recompensas extrínsecas (salarios, promoción, bonificaciones, etc.) a los trabajadores motivados por las necesidades inferiores. Que la remuneración y los incentivos valgan la pena. Compensen el esfuerzo y el éxito.
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Condiciones de trabajo Cuidar la aplicación del plan de riesgos laborales y la promoción de la salud: estos deben formar parte de la empresa, no como acciones externas, sino como parte de un enfoque basado en el confort y la evitación del estrés. Sin descuidar la higiene y otros factores más directamente implicados en la evitación de riesgos. Con este principio, cuidamos la salud y la seguridad del trabajador, creando un entorno físico seguro y confortable para el desarrollo de sus funciones. Buena relación con los compañeros, disponibilidad de las herramientas a utilizar. Que el lugar de trabajo sea cómodo, agradable (desplazamientos, parking, temperatura, limpieza, luz, ruidos, etc.…).4.Establecer mecanismos para la evaluación: La herramienta de evaluación profesional debe ser objetiva, para lograr obtener una evaluación del desempeño, se debe hacer de manera cíclica, así:
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Esta evaluación tiene múltiples relaciones con otros procesos de recursos humanos y finalidades como son: la promoción, comunicación, motivación, retribución, formación, detección de
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