pts Between 2005 and 2011 Blue Drinks a multinational beverage corporation

Pts between 2005 and 2011 blue drinks a multinational

This preview shows page 5 - 10 out of 12 pages.

Question 101 / 1 ptsBetween 2005 and 2011, Blue Drinks, a multinational beverage corporation, increased its return on investment from $5 million to $25 million. The company was able to do this by expanding its product line toinclude a wider variety of flavors. The $20 million increase in its return on investment between 2005 and 2011 can be referred to as which of the following?    Dividend paymentCorrect!Profit growthShareholder value      
Image of page 5
   Profitability turnoverRisk capital      Question 111 / 1 ptsWhich of the following dimensions is encompassed by a company's business model?                  Question 121 / 1 ptsGood strategic leaders:            
Image of page 6
     Question 130 / 1 ptsWhich of the following statements is true about strategic leadership?               Question 141 / 1 ptsMore people seem to fear a snake bite than a dog bite, and yet statistically one is more likely to be bitten by a dog than by a snake. This is because people tend to estimate the probability of an outcome based on how easy the outcome is to imagine. This represents which of the following cognitive biases?    Escalating commitmentIllusion of controlCorrect!Availability error      
Image of page 7
   RepresentativenessHypothesis bias      Question 151 / 1 ptsWhich of the following is not a characteristic of emotional intelligence?                  Question 161 / 1 ptsDevil's advocacy:          
Image of page 8
    
Image of page 9
Image of page 10

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 12 pages?

  • Spring '14
  • DonatusA.Okhomina
  • Management, pts, Haruka Nishimatsu

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture