El lapso de tiempo ocurrido desde cuando se termina la producci\u00f3n de la \u00faltima

El lapso de tiempo ocurrido desde cuando se termina

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El lapso de tiempo ocurrido desde cuando se termina la producción de la última pieza correcta del producto A y se produce la primer pieza correcta del producto B. Numero de maquinas por operación. Número de equipos que se utilizan para realizar una misma actividad en el proceso. Numero de operadores por equipo. Número de personas que se utilizan para realizar la misma actividad. Porcentaje de rechazo (%): Porcentaje de producto que ha sido retrabajado, rechazado o no conforme (algunas veces difícil de cuantificar) Inventario La cantidad de materias primas, producto en proceso y terminado que se encuentra en esperando en la planta. Numero de turnos: Número de turnos que se utilizan para realizar esa actividad. Distancia (m.): Distancia que las partes recorren de actividad en actividad en la planta. Disponibilidad en el proceso (seg..): El tiempo que se utiliza para la producción. Este se calcula restándole al tiempo total de trabajo el tiempo de paradas programadas (descansos,, almuerzo, reuniones, etc.) Parada por mantenimiento correctivo (seg..): Tiempo que se utiliza para reparar el equipo cuando se rompe algo o se daña algo del este y que no esta planeado. Paradas menores (seg.): Tiempo que se utiliza para que el operario para acomodar el equipo o las materias primas o realizar otras actividades no comunes de la producción. Ejemplos: Limpiar los troqueles, moldes, revisar el equipo, ir al baño, buscando la materia prima o para acomodar una pieza. Estas se pueden realizar muchas veces en un hora de trabajo y no son contabilizadas, por que no son muy repetitivas. Uptime (%): Esta medida muestra como un proceso o actividad usa el tiempo disponible. Este se calcula Tiempo disponible en el proceso menos (los tiempos de alistamiento – tiempo de parada menores – tiempo de mantenimiento correctivo) dividido el tiempo disponible en el proceso por 100.
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Línea de tiempo en el proceso Tiempo de ciclo total (seg..) Suma de los tiempos de ciclos de todas las operaciones. Tiempo de entrega. (lead time) Periodo que mide desde la realización de un pedido hasta la entrega efectiva del producto o servicio. Se cuenta desde el tiempo que las materias primas están sentadas en el piso hasta que estas se transforman en producto final y son entregadas al cliente final. Inventario en proceso La sumatoria de las unidades que se encuentran en materias primas, inventarios intermedios y productos terminados. (3000 unidades, 1000 unidades y 1400 unidades en los procesos). Uptime total Es la multiplicación de las facciones de los porcentajes de uptime en cada actividad. (0.88 x 0.80 x 0.90) Distancia total Suma de las distancia recorrida por el material durante el proceso. Numero de colaboradores en la línea Suma de los gestores en las operaciones realizadas 20 Días 4 Días 5 Días 15 seg. 45 seg. 190 seg.
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z z Pasos para realizar un Mapa de la Cadena de Valor
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b. Balanceo la línea de trabajo Unas operaciones toman mas tiempo que otras, dejar a los operarios sin nada que hacer mientras esperan que la operación anterior sea terminada. Este es el proceso a través del cual
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  • Summer '18
  • Tom
  • Punto, Cadena de suministro, Reingeniería de procesos

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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