521 Dimensiones del ambiente m\u00e1s relevantes Las dos dimensiones m\u00e1s elaboradas

521 dimensiones del ambiente más relevantes las dos

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5.2.1. Dimensiones del ambiente más relevantes. Las dos dimensiones más elaboradas son, sin lugar a dudas, la estabilidad y la complejidad. También han sido tenidas en cuenta otras como la aleatoriedad y la disponibilidad de recursos. La estabilidad ambiental , significa el grado con que los factores ambientales relevantes cambian de manera predecible en magnitud y duración, y el grado en que la relevancia de esos factores específicos permanece constante. No cabe pues identificar la estabilidad con la falta de cambio. Los cambios que ocurren en un ambiente pueden variar en función de su frecuencia (tasa de cambio), su amplitud (grado de variabilidad), y su predectibilidad (grado de regularidad de esos patrones de cambio). Precisamente la estabilidad ambiental hace referencia a este último aspecto. La complejidad ambiental , hace referencia al número de factores relevantes para al organización existente en el ambiente organizacional y al grado de similitud entre ellos. Fue Child (1972) 24) quien señaló los dos aspectos de esta dimensión: rango y diversidad. Con el primero se refería al número de elementos diferentes existentes en el ambiente, con el segundo, a la heterogeneidad de esos elementos. ____________________ 24) http:// dialnet.unirioja.es/servlet/fichero_articulo?codigo=2486886&orden=0 . 57
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La aleatoriedad ambiental, los ambientes organizacionales difieren en el grado de estructuración de sus elementos. Esta dimensión complementaria de la diversidad, comprende el grado de aleatoriedad con que se presentan agrupados esos elementos. En un polo aparecerían ambientes que presentan sus elementos agrupados aleatoriamente sin que sea posible una predicción de los patrones de agrupamiento, mientras que en el otro aparecerían aquellos cuyos elementos se configuran en patrones fáciles de determinar y predecir. La disponibilidad de recursos, la organización necesita incorporar recursos del ambiente como condición indispensable para su supervivencia, tanto materiales como tecnológicos, humanos o de información. La escasez de cualquiera de ellos puede afectarla perjudicialmente. En parte, esta dimensión depende del número de organizaciones existentes en un determinado momento en un mismo ambiente o “nicho ecológico”. 5.2.2. Un modelo teórico de las relaciones entre estructura organizacional y ambiente. Estos modelos parten del supuesto de la teoría de la contingencia que insiste en que ninguna configuración estructural es “la mejor” en todas las situaciones; no existen un “one best way”; la eficacia de opción organizacional dependerá del ambiente en el que se desenvuelva. Para establecer estos modelos se han considerado predominantemente las dimensiones de complejidad y estabilidad. Estas dos dimensiones permiten establecer cuatro tipos de ambientes: simple y estable, complejo y estable, simple y dinámico y, por último, complejo y dinámico.
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  • Fall '19
  • The Land, Comunicación, Grupo de trabajo, Toma de decisiones, Funcionario

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