Sector responsable Objetivo que se espera lograr Secuencia de acciones Las

Sector responsable objetivo que se espera lograr

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Sector responsable . Objetivo que se espera lograr . Secuencia de acciones . Las actividades a ser realizadas. TODO PLAN DE ACCIÓN DEBE TENER CLARAMENTE DEFINIDOS: Dr. (c) DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA Prof. DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA Los límites de tiempo. Responsables de las actividades . Responsables del control y evaluación . Responsables de acciones correctivas . Mecanismos de coordinación entre responsables. Dr. (c) DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA TODO PLAN DE ACCIÓN DEBE TENER CLARAMENTE DEFINIDOS: Prof. DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA PLAN DE ACCIÓN ACTIVIDADES FECHAS DEL AL RESPONSABLE DE EJECUCIÓN CONTROL RESPONSABLE ACCIONES CORRETIVAS 1 Seleccionar programas y cotizaciones de centros de capacitación externa. 08/01/ 2011 15/01/ 2011 Jefe del Dpto. de Recursos Humanos Jefe del Dpto. de Ventas Gerente Comercial 2 Recibir y evaluar programas y cotizaciones presentadas por centros de capacitación. 10/01/ 2011 15/01/ 2011 Jefe de Dpto. de RRHH, Ventas y Gerente Comercial Gerente Comercial --------------------- 3 Tomar decisiones y contratar el servicio del centro de capacitación seleccionado. 15/01/ 2011 16/01/ 2011 Jefe de Dpto. de RRHH, Ventas y Gerente Comercial Gerente Comercial Gerente Comercial 4 Coordinar con los sectores afectados y el centro de capacitación, fecha y horarios. 16/01/ 2011 17/01/ 2011 Jefe de Dpto. de Recursos Humanos Gerente Comercial Gerente Comercial 5 Control y seguimiento del desarrollo de cursos 18/01/ 2011 28/01/ 2011 Jefe de Dpto. de Ventas y RR.HH. Gerente Comercial Gerente Comercial 6 Reunión de evaluación de cursos realizados. 29/01/ 2011 30/01/ 2011 Jefe de Dpto. de RRHH, Ventas y Gerente Comercial Gerente Comercial Gerente Comercial AREA: Gerencia Comercial SECTOR: Dpto. Ventas OBJETIVO: Capacitación del equipo de ventas (5 supervisores y 35 vendedores) en técnicas y procedimientos de ventas del 18/01/2011 al 28/01/2011 Dr. (c) DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA PROGRAMA DE ACCIÓN Prof. DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA
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Capítulo Nº 03 del libro de Martín Flor Romero Universidad del Pacífico Privada ORGANIZACIÓN, SISTEMAS Y MÉTODOS 1 Unidad III : Planificación Docente: Prof. DIEGO VILLALBA AVILA Email: [email protected] Fuente: Flor Romero, Martín (2013) –Organización y Procesos Empresariales – Octava Edición, Editorial Litocolor. Paraguay Conjunto de actividades a ser realizadas para el logro de los objetivos empresariales. DEFINICIÓN Dr. (c) DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA Prof. DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA Gráfico de programación que se usa para el diseño de cronogramas de actividades de cualquier proyecto. DIAGRAMA DE GANTT Dr. (c) DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA EJEMPLO Dr. (c) DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA Prof. DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA Dr. (c) DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA NORMAS O REGLAS Prof. DIEGO EMILIO VILLALBA ÁVILA
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Capítulo Nº 03 del libro de Martín Flor Romero Universidad del Pacífico Privada ORGANIZACIÓN, SISTEMAS Y MÉTODOS 1 Unidad III : Planificación Docente: Prof. DIEGO VILLALBA AVILA Email: [email protected] Fuente: Flor Romero, Martín (2013) –Organización y Procesos Empresariales – Octava Edición, Editorial Litocolor. Paraguay Preceptos que se deben seguir o principios a los
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