101 Anggaran Variabel Penganggaran Perusahaan Contoh penggunaan metode taksiran

101 anggaran variabel penganggaran perusahaan contoh

This preview shows page 6 - 9 out of 21 pages.

101
Image of page 6
Anggaran Variabel Penganggaran Perusahaan Contoh penggunaan metode taksiran langsung: biaya pemeliharaan mesin. Biaya yang timbul untuk pemeliharaan mesin diantaranya: Gaji teknisi ditentukan berdasarkan kebijakan manajemen (biaya tetap) Biaya bahan pelumas (besar kecilnya biaya ini dipengaruhi oleh JKM, jumlah JKM dipengaruhi jumlah produksi, sehingga biaya suku cadang termasuk biaya variabel) F. Metode titik tertinggi titik terendah ( high and low Point method ) Metode ini bersifat kuantitatif, dengan berdasarkan tingkat biaya (budget) pada tingkat kegiatan yang tertinggi dan terrendah kemudian menginterpolasikan kedua tingkat biaya pada kedua tingkat kegiatan . G.Metode Korelasi ( correlation method ) Metode ini digunakan dengan melihat hubungan antara biaya dengan tingkat kegiatan (output) dimasa lalu. H.Metode grafis Metode ini untuk menunjukkan bagaimana hubungan antara tingkat biaya dengan tingkat kegiatan secara visual dengan digambarkan garis trendnya sehingga akan tampak gambar perpotongan dengan sumbu vertikal sebagai biaya tetap dan slopenya sebagai biaya variabel perunit. I. Metode matematis ( Mathematical method ) b = n xy - x y n x2 - (x)2 a = y - b x n Y = a + bX Y = Variabel dependen yang menunjukkan jumlah biaya a = Nialai kontan yang menunjukkan komponen biaya tetap b = Slope garis trend yang menunjukkan komponen (tarif) biaya variabel 102
Image of page 7
Anggaran Variabel Penganggaran Perusahaan X= Independen variabel yang menunjukkan output atau kegiatan Keempat metode ini dipergunakan untuk memisahkan unsur biaya tetap dan biaya variabel, dengan mempergunakan data dimasa lalu, semua metode tersebut diatas memiliki kelebihan dan kekurangan sehingga bisa saja menggunakan tiga metode sekaligus suppaya saling melengkapi. J. Kegunaan variabel budget: 1. Menyajikan jumlah anggaran pengeluaran yang diseuaikan dengan aktivitas sesungguhnta dibandingkan dengan pengeluaran sesungguhnya 2. Mempermudah penyusunan anggaran biaya departemental untuk dimasukkan kedalam profit plan 3. Menetapkan tingkat biaya bagi manajer pusat pertanggungjawaban selama profit plan K.Metode penyajian variabel Budget: Anggaran variabel yang disusun untuk periode yang akan datang dapat disajikan dalam beberapa bentuk, yaitu anggaran variabel dalam bentuk formula, bentuk tabel dan bentuk grafik. Dalam setiap anggaran yang disajikan akan menunjukkan bagian atau departemen mana yang menyusun anggaran variabel tersebut dan dasar aktivitas apa yang digunakan. Bagian produksi menyusun anggaran variabel dengan dasar aktivitas unit produksi, bagian pemasaran menyusun anggaran variabel dengan dasar aktivitas unit penjualan, bagian penyediaan tenaga listrik menyusun anggaran variabel dengan dasar aktivitas KWH, bagian pemeliharaan menyusun anggaran variabel atas dasar aktivitas JKL dan lain sebagainya. Selain dasar aktivitas yang digunakan, penyusunan anggaran variabel harus didasarkan pada relevant range tertentu.
Image of page 8
Image of page 9

You've reached the end of your free preview.

Want to read all 21 pages?

  • Fall '18

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture