keputusan yang rumit atau mengabaikan orang orang yang dapat mempengaruhi

Keputusan yang rumit atau mengabaikan orang orang

This preview shows page 16 - 20 out of 23 pages.

keputusan yang rumit atau mengabaikan orang-orang yang dapat mempengaruhi mereka secara emosional Di lain sisi Penelitian yang dilakukan oleh Hakanen dkk (dalam Bakker, Tims,& Derks, 2012) menunjukkan bahwa perpaduan antara tingginya tuntutan pekerjaan dan sumber daya dapat memfasilitasi keterikatan kerja, sehingga diperkiraan bahwa kasus pada thesis ini , perusahaan memberikan tuntutan yang tinggi akan tetapi tidak seimbang dengan sumberdaya yang disediakan 16
3.3. Kajian Artikel Hubungan Antara Job Crafting Dengan Keterikatan Kerja Pada Karyawan Generasi Y Di Kantor Pusat Pt. Bank Bukopin, Tbk Jakarta Judul Penelitian HUBUNGAN ANTARA JOB CRAFTING DENGAN KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN GENERASI Y DI KANTOR PUSAT PT. BANK BUKOPIN, TBK JAKARTA Waktu & Tempat Semarang, April 2018 Nama Peneliti Rahmani Azizah, Ika Zenita Ratnaningsih Objek Penelitian KANTOR PUSAT PT. BANK BUKOPIN, TBK JAKARTA Rumusan Masalah 1. Bagaimana Hubungan Antara Job Crafting Dengan Keterikatan Kerja Pada Karyawan Generasi Y Di Kantor Pusat Pt. Bank Bukopin, Tbk Jakarta Tujuan Penelitian 1. Mengetahui Hubungan Antara Job Crafting Dengan Keterikatan Kerja Pada Karyawan Generasi Y Di Kantor Pusat Pt. Bank Bukopin, Tbk Jakarta Ruang Lingkup Penelitian karyawan generasi Y di kantor pusat pt. bank bukopin, tbk jakarta Desain Penelitian kuantitatif Metode Pengumpulan Pengumpulan data dilakukan menggunakan model Skala Likert melalui empat pilihan jawaban. 17
Data Metode Pengolahan Data Penelitian ini menggunakan Skala Job Crafting yang disusun dari dimensi task crafting, relational crafting, dan cognitive crafting Metode Analisis Hasil Pengolahan Data analisis regresi sederhana dengan menggunakan SPSS versi 21.0. Temuan/Hasil Penelitian Hasil uji hipotesis tersebut menunjukkan angka koefisien korelasi sebesar rxy = 0,764 dengan nilai signifikan p = 0,000 (p<0,05). Hasil positif pada koefisien korelasi menunjukkan semakin tinggi job crafting maka semakin tinggi keterikatan kerja pada karyawan generasi Y di kantor pusat PT. Bank Bukopin, Tbk Jakarta Implikasi Praktis terdapat hubungan positif antara job crafting dengan keterikatan kerja pada karyawan generasi Y di kantor pusat PT. Bank Bukopin, Tbk Jakarta Keterbatasan Penelitian karyawan generasi Y di kantor pusat PT. Bank Bukopin, Tbk Jakarta 18
Kesimpulan Job crafting dapat terjadi karena keinginan pegawai untuk memenuhi kebutuhannya dalam bekerja mengingat tidak semua tugas kerja dalam pekerjaannya sesuai dengan dirinya sedangkan hal ini linear dengan sifat dari generasi Y pada artikel ini yang selalu mencari tantangan dalam bekerja, hal ini didukung dengan statement dar Wrzesniewski & Dutton (2001). Yang menyatakan pegawai melakukan job crafting untuk mendapatkan kontrol atas pekerjaannya sendiri agar terhindar dari perasaan tidak berarti dalam bekerja Kunci dari kehadiran job crafting adalah inisiatif pegawai dalam melakukannya dan dilakukan untuk mendapatkan perasaan berarti bagi dirinya sendiri hal ini dipengaruhi oleh faktor internal seperti self-efficacy .,

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture