que significa el resaltar un inconveniente cuando este ocurre para introducir

Que significa el resaltar un inconveniente cuando

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«, que significa el resaltar un inconveniente, cuando este ocurre, para introducir de manera inmediata medidas para prevenir que pase otra vez. Ejemplo, una luz intermitente en una planta de fabricación que señala que la línea ha sido detenida por uno de los operadores debido a alguna irregularidad. Andón con Kanban Puede ser utilizado para alertar cuando los procesos que rigen el Kanban están siendo erróneos o emitir señales de alerta cuando hay algún cambio en el abastecimiento (sobre abastecimiento o desabastecimiento) así como un cambio en la demanda de proceso actual TIEMPO SMED ¿Para qué sirve el SMED?
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El SMED sirve para reducir el tiempo de cambio y para aumentar la fiabilidad del proceso de cambio, lo que reduce el riesgo de defectos y averías. La reducción del tiempo de cambio de referencia puede aprovecharse de dos maneras: 1. Para incrementar el OEE y la Productividad. Manteniendo tanto la frecuencia de cambio de las referencias como el tamaño de los lotes. 2. Para reducir el stock en proceso. Incrementando la frecuencia de cambio de las referencias y reduciéndose el tamaño de los lotes. Desde el punto de vista del Lean Manufacturing siempre interesará reducir los niveles de stock . El incremento del OEE y Productividad quedará vinculado a lo justa que vaya nuestra capacidad para satisfacer la demanda del cliente. ¿Cómo funciona el SMED? SMED En 1969 el padre del SMED, el Dr.Shigeo Shingo, definió sus fundamentos al conseguir reducir el tiempo de cambio de una prensa de 1000 toneladas de 4 horas a 3 minutos, de ahí surgió lo de “menos de 10 minutos”. Aunque en la definición de SMED se hable de reducir los tiempos de preparación en menos de 10 minutos, esto no siempre será posible. La realización del SMED sigue 7 pasos: 1. Preparación Previa 2. Analizar la actividad sobre la que se va a centrar el taller SMED. 3. Separar lo interno de lo externo. 4. Organizar actividades externas.
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5. Convertir lo interno en externo. 6. Reducir los tiempos de actividades internas. 7. Realizar el seguimiento. Veamos las con más detalle: 1) Preparación Previa: Esta etapa consta de dos partes: 1-1) INVESTIGAR: Conocer el producto, la operación, la máquina, la distribución en planta (layout), las instrucciones de la preparación existentes… Obtener datos históricos de los tiempos de preparación (estos datos serán sólo útiles si la situación en la que se tomaron es comparable a la de partida). Observar la preparación insitu. 1-2) CREAR UN EQUIPO: Se trata de constituir un equipo, darle la formación necesaria sobre los fundamentos del SMED y darle a su vez los medios necesarios para poder realizarlo. Sobre el equipo deberá estar constituido por: Persona/s con experiencia en la preparación.
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  • Spring '16

What students are saying

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    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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