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Distribuidas a través del navegador creando de

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distribuidas a través del navegador, creando de manera efectiva igualdad de condiciones para los demás interesados en participar en la economía de las aplicaciones. Sabía que los desarrolladores eran la clave para el éxito del SO, y HTML5 parecía la nueva ola en el sector de la telefonía móvil (para más información sobre HTML5, véase el Apéndice 3 ). Este documento es una de las 13 copias autorizadas para utilizar en el Programa Esden Business School, Gestión de la Innovación , José Ramón Gutiérrez, 2013-2014, 2014-04-02
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Android y iPhone: ¿listos para hacer negocios? SI-188 15 IESE Business School-Universidad de Navarra Los desarrolladores consideran necesarias las aplicaciones y los sitios web para móviles MeeGo Symbian webOS Phone HP TouchPad BlackBerry PlayBook Windows Phone 7 HTML5 Mobile Web Android Tablet Android Phone iPad (iOS) iPhone (iOS) 5% 7% 12% 18% 20% 30% 66% 74% 87% 88% 91% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Fuente: Appcelerator/IDC, 7 de 2011. También sabía que en la próxima reunión sería un elemento clave en la toma de decisiones y que tenía que estar segura de tener claros los pros y los contras de cada plataforma. Lo que tenía que hacer ahora era sentarse y sacar en claro cómo iba a abordar este tema con la junta. La presión por parte de los empleados era cada vez mayor, y la futura estrategia móvil de la firma N = 1.956 respuestas Este documento es una de las 13 copias autorizadas para utilizar en el Programa Esden Business School, Gestión de la Innovación , José Ramón Gutiérrez, 2013-2014, 2014-04-02
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SI-188 Android y iPhone: ¿listos para hacer negocios? 16 IESE Business School-Universidad de Navarra Apéndice App Store de Apple Datos esenciales sobre la economía de la App Store de Apple en 2012: Aproximadamente el 82% de las aplicaciones eran gratuitas. El otro 18% representaba las aplicaciones de pago, con un ASP de 1,44 dólares. Ese ASP estaba por debajo de la media de 1,61 dólares de las 50 mejores aplicaciones de pago para el iPhone de Apple. Munster dijo que el ASP en la App Store probablemente subiría a medida que las aplicaciones de iPad se convirtieran en una parte importante del conjunto. El ASP de las 30 mejores aplicaciones de pago para iPad en 2011 era de 6,32 dólares, un 36% más que el año anterior, que fue de 4,66 dólares. Los usuarios de iOS se descargaban 32,3 millones de aplicaciones al día en 2011, tres veces más que los 11,9 millones al día para las canciones de iTunes. Si sumamos todo, la App Store representaba alrededor del 1% del beneficio bruto de Apple, o 538 millones de dólares, en el año natural 2011, y un 24% de los ingresos de iTunes. Apple reveló en su teleconferencia sobre ingresos de abril de 2012 que había 600.000 aplicaciones en la App Store, 200.000 de las cuales eran específicamente para el iPad. En comparación, había aproximadamente 350.000 aplicaciones en la App Store en el segundo trimestre de 2011. Eso significa que el número de aplicaciones ha aumentado alrededor del 71%. Si sigue así, habrá más de un millón de aplicaciones para 2013. (23) Desarrollador 1.09 Tarjeta de crédito 0.23 Procesamiento 0.02 Apple 0,21 Fuente: compañía de banca de inversión Piper Jaffray. Este documento es una de las 13 copias autorizadas para utilizar en el Programa Esden Business School, Gestión de la Innovación , José Ramón Gutiérrez, 2013-2014, 2014-04-02
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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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