25 você est? em uma área da empresa que pode sofrer

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25 ± Você está em uma área da empresa que pode sofrer outsourcing (contratação de mão de obra terceirizada) a qualquer momento? ± Você possui muitos competidores na mesma área que você? ± O seus pontos fracos podem aumentar os seus riscos frente às ameaças? ± Quais os obstáculos que você enfrenta hoje na sua vida? 4.6 Caminho para o sucesso pessoal Salvo algumas exceções: ° em alguns aspectos, todos os homens são iguais: todos querem sobreviver, obter reconhecimento e atingir a felicidade; ° em outros aspectos, nem todos os homens são iguais uns aos outros: há variações e coincidências em gostos, valores, visões de mundo, entre outros; ° e em outra variedade de aspectos, todos os homens são diferentes dos demais: cada um é único. Em analogia a uma pesquisa de Kluckhohn e Murray (1974 apud Rosa, 2011): “Todo homem é, sob certos aspectos: (a) como todos os outros homens; (b) como alguns outros homens; (c) como nenhum outro homem”. Esse prisma acima nos leva a entender que o sucesso pode ser definido: ° em termos universais – por grandes realizações, fama, poder, dinheiro; ° quando restrito a grupos – desempenho científico de valor, bom desempenho como violonista, bons resultados como executivo, embora algumas pessoas que atingem o sucesso no âmbito restrito também podem chegar ao sucesso no âmbito universal, naturalmente, no entanto, o sucesso no âmbito universal ou de grupo não está ao alcance de todos. Poderão existir requisitos como talento ou nível de inteligência elevado, como é o caso do desempenho artístico ou científico de alto valor. Ou, quando não há tais requisitos, grandes realizações podem ser decorrentes de sorte (o que inclui uma trajetória de vida específica que facilitou a ascensão). É o caso de uma pessoa que, não tendo nenhum talento ou qualificação especial, chega a um alto cargo político ou vira uma “celebridade” da TV; ° individual – quando o profissional sonhava em deixar as funções executivas e transformar-se em docente – ao atingir essa meta e consolidar-se na nova
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  • Fall '19
  • Test, Inteligencia, aprendizagem, Gestão do Conhecimento, CONHECIMENTO

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