Se estresa Su resultado final de su trabajo en una situación de presión no es

Se estresa su resultado final de su trabajo en una

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•Se confunde. •Se estresa. Su resultado final de su trabajo en una situación de presión no es bueno. Semi Senior: Le pueden suceder algunas de las siguientes cosas: • Se enoja. •Se defiende. •Se distancia. •Se resigna. El resultado final de su trabajo en una situación de presión a pesas de todo es bueno. Senior: Le pueden suceder algunas de las siguientes cosas: • Se entusiasma. •Se compromete. •Se hace cargo de la situación. •Se inspira. •Se auto supera pese a las dificultades. El resultado final de su trabajo en una situación de presión es excelente. Relaciones interpersonales con su cliente y demás miembros del equipo de trabajo. Más allá de los conocimientos y capacidades profesionales, la habilidad de comunicarse con su entorno es fundamental para su desarrollo profesional y el trabajo en equipo. •Junior: Puede tener dificultades para transmitir sus ideas con claridad. No logra arribar a conclusiones concretas. No siempre sabe interactuar con otras personas de forma colaborativa y profesional. •Semi Senior: Se hace entender pero no logra ganarse la simpatía ni despierta la vocación de sus colaboradores para acompañarlo en sus sugerencias. “Escucha” otros puntos de vista, pero sigue intentando que sean sus ideas (buenas y malas) las que prevalecen. •Senior: Es bueno comunicando, pero principalmente escuchando. Puede participar en desiciones de alto nivel y colaborar si es necesario en actividades más operativas privilegiando el resultado y la calidad de las relaciones por sobre su autoría en las ideas. Vale la pena mencionar que la misma persona puede tener características de Senior en un aspecto y de Junior en otro, la decisión final radica en tener un plan de selección bien claro para cada perfil freelance que necesites en tu proyecto. ¿Cuál es la diferencia entre gerente y director? Por lo tanto, de acuerdo con lo que hemos aclarado en los dos puntos anteriores, podemos establecer la diferencia entre gerente y director. O más bien, las diferencias: Como veíamos según la definición de director general, este tiene la dirección superior de una empresa, siendo en muchas ocasiones el propietario de la misma (sobre todo en pymes). En cambio, el gerente se encuentra por debajo de él en el organigrama empresarial. El director de la empresa es quien define la cultura corporativa , sus valores, su misión, su visión y, en definitiva, toda la esencia de la empresa. Estas labores suelen corresponder principalmente al director ejecutivo, aunque en ocasiones también se encarga de ellas el director general. Por su parte, el gerente gestiona los recursos para trasladar todo aquello a la práctica y hacia la generación de beneficios; por ejemplo, trazando estrategias. El gerente se encuentra más en contacto con el resto del organigrama que el director. De hecho, es el gerente quien vigila que los empleados cumplan con las estrategias diseñadas y con la cultura corporativa de la empresa.
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A través de la comunicación vertical , el gerente elabora informes para trasladar al director,
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  • Fall '19
  • jose zuloaga
  • Comunicación, Director ejecutivo, Reingeniería de procesos, Consejo de administración

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    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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