Ernest dale mengatakan management functions will be

Ernest Dale, mengatakan management functions will be identified as :
1. Planning
2. Organizing
3. Staffing
4. Directing
5. Control
6. Innovation
7. Representation
b. Harold Koontz, mengklasifikasikan fungsi-fungsi manager, yang terdiri
dari:
1. Planning
2. Organizing
3. Staffing
4. Leading
5. Controlling
c.
George R. Terry memberikan empat fungsi fundamental daripada
management , dan fungsi ini lebih umum dikenal dan dipergunakan, yakni:
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controlling

d. Sondang P. Siagian, mengklasifikasikan fungsi manajemen sebagai
berikut:
1. Planning
2. Organizing
3. Motivating
4. Controlling
5. Evaluating
e. James A. F. Stoner maupun Stephen P. Robbins membagi fungsi
manajemen atas:
1. Planning
2. Organizing
3. Leading
4. Controlling
B. Perencanaan
Menurut S.P. Siagian, perencanaan dapat didefiniskan sebagai keseluruhan
proses pemikiran dan penentuan secara matang daripada hal-hal yang akan
dikerjakan dimasa yang akan datang dalam rangka pencapaian tujuan yang
telah ditentukan.
Perencanaan merupakan fungsi yang pertama dan bahkan yang utama dalam
setiap aktivitas-aktivitas manajemen atau administrasi. Perencanaan
merupakan dasar, landasan atau titik tolak dalam melaksanakan tindakan-
tindakan administratif. Perencanaan harus menjawab pertanyaan-pertanyaan
berikut:
a. Apa yang harus dikerjakan
b. Mengapa harus dikerjakan
c. Dimana dikerjakan
d. Kapan akan dikerjakan

e. Siapa yang akan mengerjakan
f. Bagaimana hal tersebut akan dikerjakan
Secara umum yang terkandung dalam tahap perencanaan merupakan
penentuan tujuan-tujuan atau sasaran-sasaran yang akan dicapai, dan
pendayagunaan sumber-sumber daya manusia dan materil serta waktu.
C. Pengorganisasian
Menurut George R. Terry, pengorganisasian adalah pembagian pekerjaan
yang direncanakan untuk diselesaikan oleh anggota kelompok pekerjaan,
penentuan hubungan-hubungan pekerjaan diantara mereka dan pemberian
lingkungan pekerjaan yang sepatutnya.
Fungsi pengorganisasian dalam manajemen penting sebab:
a. Mewujudkan struktur organisasi
b. Uraian tugas dari setiap bidang atau bagian dalam organisasi menjadi jelas
c. Wewenang dan tanggungjawab menjadi jelas
d. Memperlihatkan antartugas atau pekerjaan dari setiap unit kerja
e. Sumber daya manusia dan meteriil yang dibutuhkan dapat diketahui
Untuk dapat memperoleh hasil pengorganisasian yang baik, perlu
diperhatikan langkah-langkah berikut:
a. Mengetahui tujuan
b. Membagi habis pekerjaan dalam unit organisasi
c. Menggolongkan kegiatan ke dalam unit yang operasional atau praktis
d. Menentukan wewenang dan tanggung jawab
e. Menentukan atau menyediakan sarana dan prasarana yang diperlukan
f. Memilih menempatkan dan menugaskan personil sesuai dengan
keterampilan manajerial yang dimiliki.
g. Mendelegasikan wewenang.

D. Pengawasan
Menurut Sondang P. Siagian, pengawasan ialah proses pengamatan daripada
pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi untuk menjamin agar semua
pekerjaan yang sedang dilakukan berjalan sesuai dengan rencana yang telah
ditetapkan. Pengawasan dimaksudkan untuk mencegah penyimpangan-