88384271-5-Claves-Para-Innovar-Sabater

Este libro ofrece respuestas a estas y otras

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Este libro ofrece respuestas a estas y otras preguntas desde un punto de vista práctico y orientado a la realidad de las empresas, sobre todo para las pequeñas y medianas (PYMEs), que suponen más del 90% de la actividad económica en, prácticamente, todas las regiones del mundo. Está concebido como un breve manual para la innovación que combina la orientación a la empresa, las ideas más actuales, el rigor en los conceptos básicos, y mi experiencia y visión como consultor de transferencia de tecnología e innovación. Se maneja un concepto de innovación amplio, válido para
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5 Claves para innovar ─ 15 ─ cualquier área del negocio (productos, procesos, organización, marketing…), cualquier tamaño (micropymes, pequeñas, medianas e incluso grandes), cualquier tipo de empresa, incluyendo las de tipo industrial y las de servicios, y cualquier sector empresarial. El propósito de la obra es, en conclusión, acercar la innovación a las empresas, desmitificar su complejidad y ofrecer un modelo de trabajo lo más simple y efectivo posible. Está diseñada para un amplio espectro de público, tanto novel como experimentado: personal de empresa (gerentes y directores, técnicos de innovación, I+D, ingeniería, desarrollo de producto, marketing, etc.), emprendedores, así como a gestores de innovación de entidades intermedias, universidades, centros tecnológicos o Administraciones públicas. Alicante, 13 de marzo de 2009
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Javier González Sabater ─ 16 ─ 5 claves para innovar El libro propone cinco claves para introducir y consolidar la innovación en la empresa (ver figura a continuación) y dedica un capítulo a describir cada una de ellas: 1. Entiende lo que pasa en tu mercado . La primera recomendación va destinada a reflexionar sobre el entorno actual en el que las empresas deben competir, el cual está marcado por la globalización e Internet, y que se mueve a una velocidad vertiginosa. Así mismo se apuntan detalles sobre cómo innovan las empresas y algunas tendencias a considerar. La conclusión sería que las empresas han de “ ser rápidas ” si quieren tener posibilidades de adaptarse y sobrevivir en este contexto. 2. Adapta el negocio a tu cliente . El segundo aspecto analiza cómo las empresas pueden innovar dentro de todas sus áreas de trabajo para orientarse al mercado y al cliente. Se analiza el negocio desde cuatro perspectivas (lo que se ofrece al mercado, a quién se ofrece, cómo se organizan las operaciones y cómo se llega al cliente) y el mensaje a lanzar sería que de alguna forma “ hay que posicionarse ” en el mercado para tener éxito en la innovación. 3. Incorpora nuevas ideas a tus productos . La tercera sugerencia repasa las fuentes de ideas que la empresa tiene a su alcance para crear innovaciones (tanto de fuera como de dentro de la organización), el sistema de vigilancia de información relevante para la marcha
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5 Claves para innovar ─ 17 ─ de la compañía (clientes, competidores, entorno, etc.), así como algunos métodos de apoyo basados en la
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What students are saying

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    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    The ability to access any university’s resources through Course Hero proved invaluable in my case. I was behind on Tulane coursework and actually used UCLA’s materials to help me move forward and get everything together on time.

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern