kemampuan untuk mempertahankan kinerja kelas dunia dari proses kritis, kedekatan
pasar, perusahaan berkinerja tinggi budaya, penelitian dan pengembangan keahlian,
kemampuan untuk merespon dengan cepat untuk riset pasar, atau faktor lain yang
berkontribusi secara langsung dan signifikan terhadap kemampuan organisasi untuk
memberikan nilai superior secara konsisten dari waktu ke waktu.
4.
Jelaskan mengapa berpikir kreatif penting dalam strategi perencanaan dan cara
mendorongnya!
Untuk menemukan hal-hal yang dilakukan dengan cara yang sama tahun demi
tahun hanya karena itulah cara mereka selalu dilakukan. Pendekatan ini tidak akan
membuat organisasi lebih kompetitif. Untuk mendorong berpikir kreatif, kita bisa
dengan membaca suatu artikel, melihat lingkungan sekitar, serta meliat tren yang
sedang terjadi dan menjadikannya sebagai startegi perencanaan.
5.
Apa itu analisis SWOT?
SWOT adalah singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities, and
Threats. Analisis SWOT menjawab pertanyaan-pertanyaan berikut: Apa kekuatan
organisasi ini? Apa kelemahan organisasi ini? Peluang apa yang ada di lingkungan
bisnis organisasi ini? Ancaman apa yang ada di lingkungan bisnis organisasi ini?

6.

You've reached the end of your free preview.
Want to read both pages?
- Winter '20
- MS.