Que se presenta y unifican otros planes con lo que

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que se presenta y unifican otros planes, con lo que permiten a los gerentes delegar autoridad y mantener control sobre lo que hacen sus subordinados Premisas organizacionales. . Internas: Cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos (variaciones de capital, ausentismo, rotación de personal, accidentes, siniestros, emplazamientos a huelga, innovaciones, reacciones del personal ante los sistemas organizacionales, el prestigio de los jefes ante el personal, los puntos fuertes y débiles de los altos ejecutivos, de los accionistas, etc.) 2. Externas: Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero que pueden tener efecto decisivo en el desarrollo de sus actividades y que por lo mismo, deben tomarse en cuenta al planear: A) De carácter político B) De carácter legal: Tendencias fiscales, laborales, económicas, sociales y técnicas. Tipos de planeación y ejemplos . 1 Planeación personalizada. 2 Planeación operativa. Prever las tareas de cada empleado 3 Planeación estratégica. Planear estrategias para aumentar la efectividad del personal. 4 Planeación sistémica. Checar nuestros sistemas e interacciones en la empresa.
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What students are saying

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern