Pertama kali pada pertengahan tahun 1990 an di

This preview shows page 15 - 17 out of 19 pages.

pertama kali pada pertengahan tahun 1990-an di Tiongkok, menyesuaikan keadaan dan bekerja untuk membangun merk Tiongkok. Kedua, Target dan nilai-nilai orang Tiongkok. Target-target atau pangsa pasar dari KFC adalah untuk semua anggota keluarga, mulai dari anak-anak sampai dengan orang tua. Adaptasi ini untuk membangun lingkungan gaya makan keluarga dimana para pelanggan bisa merasakan kehangatan rumah. Ketiga, Kebiasaan makan orang Tiongkok. Bagi orang-orang Tiongkok (China), pergi ke sebuah restoran tidak hanya untuk makan malam, tetapi kondisi itu merupakan suatu kesempatan untuk berkomunikasi dengan orang lain, bertemu dengan teman-teman yang jarang ketemu. Keempat, Adat-adat orang Tiongkok. Adaptasi budaya yang lainnya adalah terhadap adat-adat yang ada di Tiongkok. Contohnya, Festival Musim Semi yang merupakan salah satu festival paling penting di negara tersebut. Kelima, Bahasa dan terjemahan. Hal yang sama dilakukan oleh KFC untuk melakukan penyesuaian budaya yang ada di Tiongkok yaitu bahasa dan terjemahan. 2.5 Perencanaan Strategis Global (Contoh Riil pada PT Fast Food Indonesia Tbk) Tren baru-baru ini meuju ke arah peningkatan aktivisme dari para pemangku kepentingan telah menambah kompleksitas perencanaan strategis bagi perusahaan global. Aktivisme pemangku kepentingan mengacu pada tuntutan yang dikenakan pada perusahaan global oleh lingkungan asing dimana perusahaan beraktivitas, terutama oleh pemerintah asing. 1) Industri Multidomestik dan Industri Global Industri multidomestik merupakan industri dimana persaingan tersegmentasi dari satu negara ke negara lain. Dengan demikian, sekalipun perusahaan global berada dalam industri tersebut, persaingan di satu negara bersifat independen dari persaingan di satu negara bersifat independen dari persaingan di negara-negara lain. Contoh dari industri semacam itu mencakup industri ritel, asuransi, dan pendanaan konsumen.dalam suatu industri multidomestik, anak-anak perusahaan dari perusahaan global sebaiknya dikelola sebagai entitas-entitas terpisah. Industri global adalah suatu industri dimana persaingan melintasi batas negara. Bahkan, persaingan terjadi pada tataran dunia. Pada insutri global, gerakan strategis perusahaan di suatu negara dapat secara signifikan dipengaruhi oleh posisi kompetitifnya di negara lain. Daftar industri global yang semakin panjang ini mencakup perusahaan penerbangan komerisal, otomotif, komputer mainframe, dan peralatan elektronik konsumen. 2) Tantangan Global
Suatu perusahaan global yang bersaing dalam industri global harus responsif, sampai bats tertentu, terhadap kondisi pasar lokal. Demikian pula, suatu perushaan global yang bersaing di industri multidomestik tidak dapat sepenuhnya mengabaiakan peluang untuk menggunakan sumber daya yang ada dalam perusahaan guna menempatkan perusahaan tersebut secara kompetitif di pasar. Dengan demikian, perusahan global harus memutuskan manakah dari aktivitas fungsional korporasinya yang sebaiknya dilakukan di suatu tempat dan sampai sejauh mana tingkat koordinasi harus dilakukan terhadap aktivitas-aktivitas tersebut.

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture