Innovación 91 mi jefe me anima a desarrollar mis

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INNOVACIÓN 91. Mi jefe me anima a desarrollar mis propias ideas. 92. A mi jefe le agrada que yo intente hacer mi trabajo de distinta formas. 93. Mi jefe "valora" nuevas formas de hacer las Cosas. 94. Se me exhorta a encontrar nuevas y mejores maneras de hacer el trabajo. 95. Cuando algo sale mal, nosotros corregimos el motivo del error de manera que el problema no vuelva a suceder. 96. Nuestro ambiente laboral apoya la innovación. 97. Los directivos / superiores inmediatos reaccionan de manera positiva ante nuestras nuevas ideas. DIAGNÓSTICO -Reconocimiento y logros de objetivos El resultado de la evaluación de logros en el capital humano, nos marca una evidencia de que existe un reconocimiento de logros de manera equitativa en un 58%, y un 42% que considera que no se está reconociendo el logro de objetivos. -Comunicación La evaluación identifica que un 64% de los empleados consideran que la institución tiene comunicación, y un 36% se muestran en desacuerdo. Se evidencia
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1 8 Diagnóstico del Clima Laboral de la Dirección de Administración del SMDIF que las opiniones del empleado son escuchadas, pero se tiene la percepción de que no son tomadas en cuenta, esta deficiencia afecta la confianza y la apertura a expresar sus opiniones. -Relación con el jefe inmediato El resultado de la evaluación muestra que, en opinión del 63% de los empleados, la relación con su jefe es buena, aunque el 37% de los colaboradores está en desacuerdo con esa opinión y manifiesta que la libertad de acción y toma de decisión es pobre. -Ambiente físico (zona de trabajo) DIAGNÓSTICO: La infraestructura actual de la institución satisface a un 73% de los colaboradores, y un 16% se mostró en desacuerdo. Sin embargo, se manifestó un porcentaje del 11% de indiferencia ante estos cuestionamientos. -Seguridad DIAGNÓSTICO: La evaluación muestra que un 71% de los empleados opinan que existen aspectos de seguridad cubiertos como la cantidad de agentes de seguridad y la capacidad de respuesta de estos ante alguna emergencia. El 29% restante manifiesta la deficiencia en el área de capacitación de empleados en los aspectos de seguridad que la empresa debe cumplir. PROPUESTAS DE MEJORA RECONOCIMIENTO Y LOGRO DE OBJETIVOS OBJETIVO: Reforzar la identificación del empleado con la institución, a través del reconocimiento de logros individuales y de equipo; de manera que el éxito obtenido en el desempeño laboral sea motivado en continuidad. INTERVENCIÓN: *Reuniones quincenales en las cuales se trate de los logros y fracasos del departamento.
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1 8 Diagnóstico del Clima Laboral de la Dirección de Administración del SMDIF * Mantener la comunicación jefe-colaborador de manera abierta a fin de establecer objetivos claros, concretos y factibles. * Establecimiento de metas individuales, por equipo o por departamento que podrán ser propuestas por el mismo equipo de trabajo de manera democrática.
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  • Summer '19
  • Ivan Maldonado
  • Vida, Comunicación, Grupo de trabajo

What students are saying

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern