3 Son permanentes porque est\u00e1n vigentes todo el per\u00edodo de vida de la

3 son permanentes porque están vigentes todo el

This preview shows page 24 - 26 out of 123 pages.

3. Son permanentes porque están vigentes todo el período de vida de la organización. 4. Son semi-permanentes porque pueden abarcar un período determinado. Importancia de la misión Su importancia radica en que sirven de cimiento a los demás elementos de la planeación, orientan a los responsables de la planeación sobre el curso de acción, además de identificar a la empresa y la sociedad con una imagen de responsabilidad social. Son la razón de la existencia del grupo social, en el presente y en el futuro y definen el éxito o fracaso de una empresa. El administrador al establecer el propósito o misión debe recordar : Evitar que la dirección pierda el tiempo en aspiraciones erróneas. Comunicarlos a todos los miembros de la organización. Evitar dogmatizarlos. Deben estar acordes a los valores del grupo social. No deben utilizarse para intereses personales. No deben implantarse si no se han considerado. No deben definirse con frases ambiguas, deben ser claros y realistas. 2.- Especificación de objetivos. Después de establecer los propósitos o misión de la empresa, se determinan los objetivos, mismos que nos indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado. Los objetivos tienen diversas acepciones, el diccionario nos dice que es “relativo al objeto en sí” si lo analizamos como término militar éste se refiere “al punto donde se a de concentrar el fuego”, y/o lograr lo que se quiere conquistar. Proviene del latín objetium, que significa “cosa que se arrolla adelante”, por ello los objetivos implican objetos o fines que se determinan hacia el futuro. Los objetivos presentan los resultados que la empresa espera
Image of page 24
Asignatura: “Administración II” 25 obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente y determinados para realizarse en un tiempo determinado. Los objetivos deberán establecerse de forma que sean comprensibles, que estén acordes con los recursos existentes, y que permitan aprovechar las oportunidades detectadas en el análisis externo-interno de la empresa. Clasificación de los Objetivos A continuación se van a exponer tres clasificaciones de objetivos en función del grado de generalidad de los mismos, de su importancia y del periodo de tiempo que media entre su fijación y su realización. En función de su grado de generalidad , los objetivos, pueden clasificarse en: 1. Objetivos de Carácter muy General. En su mayoría, se fijan a largo plazo. Un ejemplo de este tipo de objetivos serían los que se fijan al decidir el campo de actividad al que se va a dedicar la empresa, aunque en realidad más que un objetivo, sería la misión de la misma. 2. Objetivos de Carácter General. Fundamentalmente, son objetivos a largo y medio plazo. Los suelen fijar la dirección general conjuntamente con las direcciones funcionales.
Image of page 25
Image of page 26

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture

  • Left Quote Icon

    Student Picture