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11 definición de proyecto qué es un proyecto las

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1.1 Definición de proyecto ¿Qué es un proyecto? Las organizaciones trabajan. El trabajo generalmente involucra operaciones o proyectos, aunque las dos se puedan traslapar. Las operaciones y los proyectos comparten muchas características; por ejemplo, ellas son: o Desarrolladas por personas. o Limitadas por recursos escasos. o Son planeadas, ejecutadas, y controladas. Las operaciones y los proyectos difieren principalmente en que las operaciones son sucesivas y repetitivas mientras que los proyectos son temporales y únicos. Un proyecto por lo tanto puede ser definido en término de sus características distintivas— un proyecto es una tarea temporal desarrollada para crear un producto o servicio único. Temporal quiere decir que cada proyecto tiene un comienzo definitivo y una terminación definitiva. Único quiere decir que el producto o servicio es diferente de alguna manera distintiva de todos los proyectos o servicios similares. Los proyectos son desarrollados en todos los niveles de la organización. Estos pueden involucrar a una sola persona o a muchas miles. Y pueden requerir menos de 100 horas para completarse o más de 10,000,000. Los proyectos pueden involucrar a una sola unidad de una organización o cruzar muchas fronteras organizacionales como en consorcios o sociedades de hecho. Los proyectos son muchas veces componentes críticos de la estrategia de negocios de la organización que los desarrolla. Ejemplos de proyectos pueden incluir: o Desarrollar un nuevo producto o servicio. o Efectuar un cambio de estructura, de personal, o de estilo en una organización. o Desarrollar un nuevo vehículo de transporte. o Desarrollar o adquirir un nuevo sistema de información. o Construir o desarrollar una construcción. o Administrar una campaña electoral. o Implementar un nuevo procedimiento o proceso en un negocio . () 6
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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZAPOTLANEJO Zapotlanejo, Jal. a 13 de agosto del 2008 Materia: Administración de Proyectos ANTOLOGÍA PARA EL AUTOAPRENDIZAJE INGENIERIA INDUSTRIAL (-(La- Empresa)) EJEMPLOS DE PROYECTOS  Desarrollar un nuevo producto o servicio.  Efectuar un cambio de estructura, de personal, o de estilo en una organización.  Desarrollar un nuevo vehículo de transporte.  Desarrollar o adquirir un nuevo sistema de información.  Construir o desarrollar una construcción.  Administrar una campaña electoral.  Implementar un nuevo procedimiento o proceso en un negocio. () 1.2 Fases de la administración de proyectos DEFINICION Y USOS El método de ruta crítica es un proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo.
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  • Summer '18
  • RODOLFO PIÑA
  • Vida, Individuo, Computadora, Presupuesto, Método de la ruta crítica

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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