El n\u00famero estimado de dispositivos en el mercado en abril de 2012 era de 110

El número estimado de dispositivos en el mercado en

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plataforma apta para empresas. El número estimado de dispositivos en el mercado en abril de 2012 era de 110 millones de iPhones, 60 millones de iPods Touch y 16 millones de iPads. (3) Cuota de mercado por sistema operativo de móviles y tabletas en marzo de 2012 58% 19% 16% 4% 2% 0% 1% iOS Android Java ME Symbian Blackberry Kindle Other Fuente: «Mobile/Tablet Operating System Market Share», NetMarketShare (online), marzo de 2012. Citada: 30 de abril de 2012. & qpcustomd=1. Este documento es una de las 13 copias autorizadas para utilizar en el Programa Esden Business School, Gestión de la Innovación , José Ramón Gutiérrez, 2013-2014, 2014-04-02
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Android y iPhone: ¿listos para hacer negocios? SI-188 5 IESE Business School-Universidad de Navarra Apple tenía un ecosistema cerrado (o un «jardín amurallado»), lo que quiere decir que controlaba la plataforma para el desarrollo de las aplicaciones (también llamadas apps ); la App Store donde se vendían; y el hardware donde se utilizaban. Aunque este control proporcionaba una importante experiencia al usuario final, el mayor obstáculo para muchos desarrolladores que trabajaban en la plataforma iOS era que ese desarrollo requería tener un Mac y aprender el lenguaje de programación Objective-C. Apple no proporcionaba herramientas multiplataforma, lo cual limitaba el público de los desarrolladores exclusivamente al de dispositivos iOS (iPad, iPhone, iPod Touch). En 2012, el kit de desarrollo de software (SDK, software development kit ) de iOS seguía siendo el mejor del sector en soporte nativo para dispositivos, incluyendo buenas prácticas, entorno de desarrollo, emulador y amplia documentación. El hecho de que Apple se centrara solo en ciertos aspectos, le permitía profundizar más, mientras que sus competidores multiplataforma y SO, con enfoques más amplios, tenían que abordar una complejidad mayor. La focalización de Apple en la interfaz de usuario seguía liderando el mercado en el uso de sus dispositivos y en la capacidad extremo a extremo de cargar aplicaciones y contenido en los dispositivos, aunque para modelos de smartphones específicos, Android y Windows Phone 7 estaban salvando las distancias. Como resultado del enfoque de Apple, la adquisición de aplicaciones entre los usuarios de iOS era alta. Estos usuarios podían comprar más de 600.000 aplicaciones individuales a través de la iTunes Store. Como consecuencia de esta estrategia, ya en 2010 gran parte de los ingresos de Apple provenían del iPhone, y su rendimiento creció gradualmente durante los siguientes años. Ventas de Apple por segmento de negocio (cinco segmentos principales, en millones de dólares) 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 2007 2008 2009 2010 2011 Fuente: « Dow Jones Company Report: Apple Inc. » , 2011. Informe de la compañía. iPhone y productos relacionados Ventas netas de Mac iPad y productos relacionados iPod Productos relacionados con la música Este documento es una de las 13 copias autorizadas para utilizar en el Programa Esden Business School, Gestión de la Innovación , José Ramón Gutiérrez, 2013-2014, 2014-04-02
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  • Summer '15
  • Estados Unidos, Windows 8, Google Play

What students are saying

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    As a current student on this bumpy collegiate pathway, I stumbled upon Course Hero, where I can find study resources for nearly all my courses, get online help from tutors 24/7, and even share my old projects, papers, and lecture notes with other students.

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    Kiran Temple University Fox School of Business ‘17, Course Hero Intern

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    I cannot even describe how much Course Hero helped me this summer. It’s truly become something I can always rely on and help me. In the end, I was not only able to survive summer classes, but I was able to thrive thanks to Course Hero.

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    Dana University of Pennsylvania ‘17, Course Hero Intern

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    Jill Tulane University ‘16, Course Hero Intern

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